憑藉背照燈專用玻璃細管每年力爭增長35％——日本肖特成立40週年
DATE 2006/09/19/01
【日經BP社報道】
肖特日本的銷售額從2000年起增長了5倍
德國肖特（SCHOTT AG）在其日本法人——肖特日本成立40週年之際，在東京舉行了記者招待會。介紹了日本法人的定位、以及今後以亞洲為中心的發展戰略。2005年肖特銷售額的17％來自亞洲，肖特計劃在2010年之前將該比率擴大到30％。
肖特在日本銷售額的增長從2000年以後最為顯著，2006年的銷售額增加到2000年的5倍以上。預計2006年度（截至2006年9月月底）NEC SCHOTT Components與肖特日本的預期銷售額，合計將比05年增加19％，達到290多億日元。
擴大背照燈專用玻璃細管業務
肖特在日本的主要業務大致可分為5類，即1）製造面向低溫成形玻璃、投影機以及單反照相機的大口徑非球面透鏡的光學器件業務；2）面向燃氣灶等廚房設備的玻璃陶瓷業務；3）面向精密儀器的玻璃陶瓷業務；4）面向液晶面板等的背照燈業務；5）面向電子部件的封裝業務。其中，背照燈業務又被定位於肖特日本的最大產品群。伴隨面板的大型化，可望實現年率35%左右的增長。該公司製造的背照燈專用玻璃具有2個特點，一是能夠削弱紫外線，可防止機殼上的塑膠變色，二是易於拉直，所以容易涂覆熒光塗料。
注重汽車部件領域的封裝業務
電子部件封裝業務的對像是高頻水晶振子、光信號收發IC、汽車安全氣囊驅動部件等汽車部件以及溫度熔斷器等等。由於汽車部件市場今後將會繼續擴大，“我們將積極拓展發動機相關感測器的封裝業務”（肖特日本董事長兼社長湯川愛裏）。電子部件封裝業務在日本的增長率2002年度以後均在10％以上，預計2006年度增長率將達到22%。
將向大型液晶面板專用玻璃領域進行投資
肖特透露，目前正在德國SCHOTT Displayglas Jena GmbH廠區內新建用於生產液晶面板用大型樣品玻璃底板的熔化爐。用來製造第5～7代以及更新的液晶面板用樣品玻璃底板。“由於是採用流水線方式生產，因此熔化爐的生產能力相當大，能夠滿足樣品玻璃進一步大型化的要求。另外，殘余應力非常小，這一點不同於其他公司”（肖特董事會主席伍德·翁格豪爾）。肖特生產的樣品玻璃底板已開始向南韓三星電子（Samsung Electronics）以及南韓LG飛利浦液晶顯示器（LG.Philips LCD）供貨，“希望在2010年之前實現全球市場份額10％的目標”（翁格豪爾）。另外，2005年11月在南韓成立了肖特與倉元製作所的合資公司——南韓SCHOTT KURAMOTO Processing Korea，來自德國的樣品玻璃底板運達後，用於向面板廠商交貨之前進行表面處理等後處理加工的設備將於年內投入生產。
擴大特殊領域業務
肖特公司認為，全球市場另一個大的商務領域是陽光發電以及太陽能熱力發電。在陽光發電領域，肖特在歐洲以及美國的市場份額為15％，儘管在亞洲的市場份額還比較低，但2006年度的增長率迅速提高，比05年度增加了120％。而在太陽能熱力發電方面，肖特憑藉稱為Receiver的真空管式集熱器佔據了全球50％的市場份額。
另外在日本市場上，肖特為了擴大發揮熱膨脹率低這一特點的半導體以及液晶面板曝光裝置用反光鏡、面向數字單反照相機以及數位相機的非球面透鏡、燃氣灶具的上部面板、醫用玻璃等特殊領域的業務，已在肖特日本設立了應用技術中心。（記者：根津 禎，大西 順雄）
奈良先端大學發表利用蛋白質形成多晶硅結晶的新技術
DATE 2006/09/21/01
【日經BP社報道】
圖1：用於形成多晶硅的鐵蛋白
圖2：結晶流程概要。鐵蛋白還可生成圖案吸附上去
圖3：利用電子背散射衍射法得到的硅結晶圖。照片下方的數字是內含在鐵蛋白中的鎳核被吸附到硅層上的密度。密度越低，就容易生成大結晶。右側的照片則沒有吸收鎳核
日本奈良先端大學在2006年9月14日～15日于東京國際論壇舉辦的“2006日本創新——大學商品展示會”上，就使用蛋白質的多晶硅生長技術進行了相關展示（圖1）。該技術是用來生產半導體材料的，設想的用途是在塑膠或玻璃底板上形成多晶硅層。與老方法相比，不僅可減少觸媒即鎳的用量，還可得到大粒徑的硅結晶。該課題由奈良先端大學教授冬木 隆領導的研究室和松下電器產業聯合研究。
利用非晶硅生成大粒徑硅時，有一種用鎳作為觸媒的方法。此次介紹的技術則使用在外徑約12nm、內徑約7nm的蛋白質殼中包含鎳的物質作為觸媒。蛋白質殼稱為鐵蛋白質（ferritin ）。
通過將以鎳為核心的鐵蛋白吸附到非晶硅層上，使鎳發生分散（圖2）。然後再利用紫外線和臭氧去除蛋白質。與普通蒸鍍和濺鍍法相比，其特點是更容易使鎳分散到非晶硅層上。結果，就能使硅結晶粒徑達到幾個至十μm。可利用鎳-鐵蛋白溶液濃度，改變鎳在非晶硅層上的吸附密度，以調節硅結晶粒徑（圖3）。
與蒸鍍和濺鍍等方法相比，製作相同粒徑的硅結晶時，能夠將鎳用量減少2～3位數。原有的蒸鍍和濺鍍法容易使鎳單體凝聚到非晶硅層的部分位置，因此用量就會增大。另外，由於鎳都是相連的，因此結晶粒徑就會變小。
實用化目標目前尚未確定。課題之一就是鐵蛋白價格昂貴。不過，量產以後，估計價格會不斷下降。日本Kikkoman等公司也已經制定量產計劃。（記者：宇野 麻由子）
荷蘭NXP半導體發佈無線USB晶片
DATE 2006/09/21/01
【日經BP社報道】荷蘭NXP半導體公司2006年9月18日發佈了近距離高速無線介面標準“Certified Wireless USB”晶片（發佈資料）。最大數據傳輸速度可達480Mbit/秒。主要配置於數位相機和便攜音樂播放機等無線USB規格中“設備”端。
該晶片名為“ISP3582”。該公司表示，通過與台灣瑞昱半導體（Realtek Semiconductor）研製的RF收發器及基帶IC“RTU7011”配合使用，可實現收發模組和參考設計。並表示，該晶片與英特爾“主機”端IC之間的互聯性已確認完畢。
晶片的微控制器為ARM7，ROM為32KB，RAM為96KB。採用112引腳TFBGA封裝。現已開始供應樣品，計劃2007年第2季度量產供貨。（記者：蓬田 宏樹）
富士通與Advantest將於07年提供EB直描的65mn工藝LSI試製服務
DATE 2006/09/21/01
【日經BP社報道】富士通與愛德萬測試（Advantest）將涉足借助電子束（EB）直接描畫技術提供LSI試製服務（富士通發表資料，日文，愛德萬發表資料，日文）。該服務將首先面向65nm工藝于2007年度開始，將來還將支援45nm工藝。
兩家公司初步定於2006年11月在富士通的事業所內設立合資公司，著手開發支援EB直描的工藝技術。新公司將融匯富士通的工藝技術和愛德萬的EB曝光裝置技術。為此，愛德萬將著手開發支援65～45nm工藝的EB直描裝置。合資公司的計劃出資比為，富士通佔55％，愛德萬佔45％。（記者：大下 淳一）
飛思卡爾：利用4Mbit產品推動MRAM的普及
DATE 2006/09/20/01
【日經BP社報道】
非揮發性記憶體MRAM不僅可隨機訪問，而且可無限次擦寫。一致力於MRAM研發的美國飛思卡爾半導體公司終於投產了4Mbit產品。就其投產的目的及未來前景，筆者採訪了該公司負責MRAM技術開發工作的Saied Tehrani（MRAM和SMARTMOS技術和技術解決方案部門經理）。（採訪者：大石 基之，大下 淳一）
問：適合使用MRAM的產品是什麼？
Tehrani：現階段最被看好的應用就是取代電池後備SRAM。使用MRAM，能以更低的成本得到可靠性更高的記憶體。具體來說，就是能夠取消電池後備SRAM必須使用的電池和電池控制單元。可減少設備的元件數量。而且從MRAM的使用方式上來看，非常適合於保存設備最後資訊的配置存儲用途。在使用設備過程中即使突然停電，或者發生了系統故障，由於MRAM保存了最後的狀態，因此能夠將設備恢復到故障發生前的狀態。能為印表機廠商等客戶帶來很大的好處。能夠高速寫入，而且可無限擦寫的MRAM使這種使用方式變成了可能。
問：MRAM是否還可用於其他用途？
Tehrani：其他還有硬盤和NAND閃存等需要大容量存儲的緩存用途。由處理器向記憶體載入數據時，能夠得到更高的可靠性。這種使用方式同樣也是因為MRAM具有高可靠性和高性能的特點才成為可能。針對上述各種應用，我們已經向40多家客戶提供了4Mbit MRAM樣品。現已有多家客戶決定採用，我們也做好量產的準備。
問：在技術方面，什麼是MRAM得以投產的關鍵？
Tehrani：我們使抗紊亂能力較強的觸發寫入方式達到了實用水準。
問：能否將工藝成本控制在低水準？
Tehrani：由於能夠採用CMOS工藝生產，因此MRAM的工藝成本較低。儘管需要成膜工藝以防止外部磁場產生內部紊亂，但成本的增加非常小。
問：現為單一用途投產的4Mbit MRAM採用多少nm的設計工藝進行生產？能否談一下此後的工藝藍圖？
Tehrani：4Mbit產品採用180nm工藝。此後將跳過130nm，直接過渡到90nm工藝。90nm產品將在2～3年內投入量產。為了向65nm以後的工藝過渡，目前正在開發自旋注入反磁化這一新技術。
問：為SoC混載領域投產時是否也需要這樣一種微細化工藝？
Tehrani：記憶體混載SoC的主流設計工藝是180～250nm。目前，利用現有工藝即可滿足要求。
問：是否已經計劃投產4Mbit以外的產品？
Tehrani：現已制定了容量比4Mbit要小的產品和16～32Mbit產品的投產計劃。但沒有投產Gbit級大容量產品的計劃。
問：三星已經宣佈投產PRAM（相變RAM記憶體）。其用途會不會與MRAM重疊？
Tehrani：不會重疊。PRAM廠商的目標是取代NOR閃存。而在MRAM設想的用途中，PRAM無法滿足對工作速度和可擦寫次數的要求。
飛思卡爾：利用4Mbit產品推動MRAM的普及
DATE 2006/09/20/01
【日經BP社報道】
非揮發性記憶體MRAM不僅可隨機訪問，而且可無限次擦寫。一致力於MRAM研發的美國飛思卡爾半導體公司終於投產了4Mbit產品。就其投產的目的及未來前景，筆者採訪了該公司負責MRAM技術開發工作的Saied Tehrani（MRAM和SMARTMOS技術和技術解決方案部門經理）。（採訪者：大石 基之，大下 淳一）
問：適合使用MRAM的產品是什麼？
Tehrani：現階段最被看好的應用就是取代電池後備SRAM。使用MRAM，能以更低的成本得到可靠性更高的記憶體。具體來說，就是能夠取消電池後備SRAM必須使用的電池和電池控制單元。可減少設備的元件數量。而且從MRAM的使用方式上來看，非常適合於保存設備最後資訊的配置存儲用途。在使用設備過程中即使突然停電，或者發生了系統故障，由於MRAM保存了最後的狀態，因此能夠將設備恢復到故障發生前的狀態。能為印表機廠商等客戶帶來很大的好處。能夠高速寫入，而且可無限擦寫的MRAM使這種使用方式變成了可能。
問：MRAM是否還可用於其他用途？
Tehrani：其他還有硬盤和NAND閃存等需要大容量存儲的緩存用途。由處理器向記憶體載入數據時，能夠得到更高的可靠性。這種使用方式同樣也是因為MRAM具有高可靠性和高性能的特點才成為可能。針對上述各種應用，我們已經向40多家客戶提供了4Mbit MRAM樣品。現已有多家客戶決定採用，我們也做好量產的準備。
問：在技術方面，什麼是MRAM得以投產的關鍵？
Tehrani：我們使抗紊亂能力較強的觸發寫入方式達到了實用水準。
問：能否將工藝成本控制在低水準？
Tehrani：由於能夠採用CMOS工藝生產，因此MRAM的工藝成本較低。儘管需要成膜工藝以防止外部磁場產生內部紊亂，但成本的增加非常小。
問：現為單一用途投產的4Mbit MRAM採用多少nm的設計工藝進行生產？能否談一下此後的工藝藍圖？
Tehrani：4Mbit產品採用180nm工藝。此後將跳過130nm，直接過渡到90nm工藝。90nm產品將在2～3年內投入量產。為了向65nm以後的工藝過渡，目前正在開發自旋注入反磁化這一新技術。
問：為SoC混載領域投產時是否也需要這樣一種微細化工藝？
Tehrani：記憶體混載SoC的主流設計工藝是180～250nm。目前，利用現有工藝即可滿足要求。
問：是否已經計劃投產4Mbit以外的產品？
Tehrani：現已制定了容量比4Mbit要小的產品和16～32Mbit產品的投產計劃。但沒有投產Gbit級大容量產品的計劃。
問：三星已經宣佈投產PRAM（相變RAM記憶體）。其用途會不會與MRAM重疊？
Tehrani：不會重疊。PRAM廠商的目標是取代NOR閃存。而在MRAM設想的用途中，PRAM無法滿足對工作速度和可擦寫次數的要求。
LSI低耗電化資訊標準化出新狀況 EDA業界對美國Cadence主導抱有戒心
DATE 2006/09/20/01
【日經BP社報道】 在專為低耗電化設計規則制訂的制約條件等低耗電化資訊的標準化方面，將出現第二個組織。這是因為對於美國Cadence Design Systems2006年5月發表名為“Common Power Format（CPF）”的標準，其他的EDA推銷商普遍抱有戒心的結果。
一直在推進SystemVerilog等標準化的EDA業界標準化組織“美國Accellra”為了實現低耗電化資訊的標準化，正式宣佈已啟動“Unified Power Format-Technical Subcommittee (UPF-TSC)”（發表資料1，英文）。UPF-TSC是在2006年7月的第43屆設計自動化會議（43rd Design Automation Conference，DAC 2006）上，一些認為必需實現低耗電化資訊標準化的有識之士經過聚會協商從而成立的。UPF-TSC決定9月13日在矽谷召開首次正式會議。
UPF-TSC突然啟動的深層原因是：以Cadence為主的廠商集團正在加緊進行CPF的標準化。Cadence宣佈CPF推進組織“Power Forward Initiative（PFI）”的啟動日期定為5月份，開始時為了加快標準化的速度，計劃以封閉式廠商集團方式開展工作。Cadence此前表示，將在取得了某些進展的階段予以公佈。“由於開發源代碼的EDA專用數據庫‘OpenAccess’的標準化工作起初是公開進行的，進度明顯滯後。因此，CPF一開始就決定了封閉式推進的方針”（Cadence）。
然而，Cadence發表這一方針之初其他EDA推銷商就表示不贊成。考慮到這種意見，Cadence在DAC2006上宣佈，PFI的大門也向其他EDA推銷商敞開。關於這一舉措的效果，9月初Cadence透露，已有3家中小EDA推銷商參與到PFI中（發表資料2，英文）。同時Cadence還透露，為了使CPF取得IEEE的PAR編號已經開始採取行動。
另一方面，UPF-TSC計劃繼13日的正式會議之後，還將在10月6日與另一個EDA標準化組織——美國Si2（Silicon Initiative, Inc.）共同主辦“Low Power Workshop”。目前，UPF-TSC總裁由美國明導國際（Mentor Graphics）的Stephen Bailey擔任。（記者：小島 郁太郎）
調查顯示 功率議題已成SoC設計關鍵
上網時間 : 2006年09月21日
根據EDA業者Sequence Design所進行的一項調查發現，整體功率(total power)、洩漏功率(leakage power)、電子遷移(electromigration)和動態電壓降(dynamic voltage drop)，是現今系統級晶片(SoC)設計工程師最關注的幾個問題。
Sequence的這項調查是在今年七月的設計自動化大會(DAC)期間，選取115名受訪者所進行的。而根據來自受訪者的意見，以上四個因素在設計案件中的重要程度不分軒輊。此外受訪的工程師亦表示，發展速度最快的是65奈米節點設計，有近90個受訪者表示自己正在或即將從事該類設計。而設計主流則依然是90奈米設計。
根據該調查，有38%的受訪者對自己的SoC設計是否達到功率要求最為關注，而其它被經常關注的問題則依次有電池壽命(26%)、IC封裝成本(15%)、可靠性(12%)和良率(9%)。此外有超過50%的受訪者表示，他們是透過前端設計和後端執行雙管齊下的方式來進行功率控制。
至於設計元素部分，除了資料路徑(datapath)和記憶體，大約有一半的設計工程師使用MPU/DSP核心，另有44%的人則設計/使用類比功能區塊。在設計語言方面，有五成左右的受訪者使用Verilog，20%使用System Verilog，9%使用VHDL；在高階設計方面，有16%使用System C或C++，但僅有5%使用ESL工具。
接受該調查的115名受訪者，主要來自無線通訊(31%)、電腦網路(27%)和可攜式電子設備(21%)等領域。
(參考原文：Survey finds designers concerned about power)
(Dylan McGrath)
結合手機與GPS功能的即時行動定位技術問世
上網時間 : 2006年09月21日
Trisent Communications公司日前宣布，為滿足行動定位技術的高品質需求，正式推出新一代行動電話即時定位科技「Trilocator系統」，這是一套針對企業市場所設計的即時定位產品，可提供雇主於上班時間內，透過員工的公務手機，即時且持續性的追蹤員工所在位置，除可掌握員工工作情況以有效促進企業的運作效率，也將確保員工的工安安全。
Trisent是一間位於蘇格蘭，專門從事定位技術(location technology)研發的公司。其「Trilocator系統」融合了Cell-ID與GPS的優點，除了精準度更高，成本也更為低廉。此外，「Trilocator系統」有別於GPS系統，使用未經修改的標準GSM手機即可自動並持續地追蹤手機使用者，增添方便性。不僅如此，GPS裝置的電池電力向來短暫，該系統也已成功克服此障礙。
該公司表示，定位技術對於業者而言，除了成本考量之外，準確度也格外重要。準確度越高，不僅可以提供的服務類型會較多，品質也會比較好。目前市場上最常見的行動定位系統有二種，分別是Cell-ID網路識別碼及GPS衛星定位。GPS的準確度較Cell-ID佳，但成本相對也較高。儘管Cell-ID尚無法提供緊急救援、追蹤或導航等服務，目前世界各國業者仍多數採用成本最低的Cell-ID提供服務。
「Trilocator系統」是針對企業市場所設計，其主要原因是滿足企業在運作和安全考量上的需求。該產品可被廣泛使用在不同領域的市場，像是營造工地或是任何企業的業務部門。舉例而言，雇主可以緊急指派工作給地理位置最近或最方便的員工，或是基於安全考量，一些處於危險工作環境下的員工，可以因為正確的顯示工作所在位置，而得到最即時的幫助。
該產品目前已通過產品測試並成功的在英國發行。同時，Trisent通訊公司現正與西班牙、俄羅斯、南非、和保加利亞等國的電信業者討論先導專案，並預計於2007年推廣至全歐洲。
歐盟擴大調查AMD對Intel非法壟斷市場之指控
上網時間 : 2006年09月21日
歐盟委員會(The European Commission)擴大了對晶片大廠英特爾(Intel)的調查，該調查之前是由德國的反壟斷調查機構Bundeskartellamt進行的。
這家隸屬歐盟的調查機構對英特爾的調查在5年前就開始了，卻一直沒有什麼發現，直到英特爾的主要競爭對手AMD向全世界的競爭管理機構提出申訴，指控英特爾透過不公平措施來維持其在個人電腦微處理器領域的最大市場佔有率。此外Bundeskartellamt亦對零售業者Media Markt是否與英特爾達成協議，已排擠內含AMD晶片的設備進行了專門調查。
2006年3月，英特爾前任總裁兼CEO Craig Barrett為該公司提出辯護，並表示歐盟將找不到任何有關英特爾非法競爭的證據。根據參考歐盟一位發言人說法的消息指出，歐盟委員會已經與Bundeskartellamt進行了溝通，雙方一致認為，如果在整個歐洲擴大對英特爾的調查，那麼對於英特爾的投訴將更為有效。
(參考原文：Europe widens investigation of Intel, says reports)
(Peter Clarke)
東芝以2.88億美元與Lexar達成NAND專利糾紛和解
上網時間 : 2006年09月21日
東芝(Toshiba)解決了與Lexar Media間的NAND快閃記憶體專利糾紛；Lexar在今年4月向美國ITC控告東芝侵權，東芝同意出價2.88億美元，向已收購Lexar成為其子公司的美國記憶體業者美光(Micron)購買其專利。
該協議解決了東芝與Lexar之間在美國加州聯邦及上訴法院和美國國際貿易委員會(ITC)提出的、與NAND快閃記憶體專利有關的訴訟。上述於9月15日宣佈的和解協協議中，包括東芝購買美光的部份半導體專利，以及以前由Lexar擁有的授權技術。
最開始的這場專利糾紛始於2002年，當時Lexar控告東芝盜用了它的NAND快閃記憶體專利技術。2005年5月，加州的一位法官對東芝及其美國子公司Toshiba America Electronics Components作出裁決，判其應向Lexar支付4.65億美元的侵犯專利罰金。東芝則對該判決提出上訴。
東芝的一位發言人表示：「Lexar被美光收購之後，美光變成了原告，改變了本案的情況。」而東芝亦表示，雖然為了上述和解需要支付2.88億美元，但不會改變該公司對目前財務年度業績的預測。
(Yoshiko Hara)
安捷倫科技大學成立 為台灣培訓量測人才
上網時間 : 2006年09月21日
安捷倫科技(Agilent Technologies)宣佈在台成立「安捷倫科技大學」，提供完善的培訓課程和經由專業量測廠商授予認證的具體作法，為台灣科技產業栽培優秀人才。
新成立的「安捷倫科技大學」將以國外最新技術，運用安捷倫的產業經驗、產品與實際的介面操作，推出無線通訊測試、RF與微波測試、光學與光子學測試、一般電子產品與數位測試、網路設備測試，以及測試自動化共六個測試專業領域的課程，並根據不同領域課程提供三個等級的認證。
安捷倫科技表示，透過安捷倫科技大學所提供的課程與認證，將可為先進科技的交流與產業專業量測人才的養成創造一個開放的環境。專業的技術認證將有助於為企業提高服務品質、生產效率，並減少企業對外來技術依賴度；而就專業科技人員而言，擁有安捷倫測試與量測技術認證者，將可成為專業領域的指標之一。
因應電信市場變化 易利信進行全球業務組織重整
上網時間 : 2006年09月21日
為因應行動和固網寬頻技術的發展及向下一代網路技術的演進，易利信(Ericsson)日前宣佈將進行全球業務組織重整，針對不同市場區隔，將組織劃分為網路、全球電信專業服務和多媒體等三個業務部門，並特別強化對IP網路與多媒體技術的研發。
易利信全球總裁兼執行長Carl-Henric Svanberg表示：「現在正是加快業務發展、在通訊和媒體整合領域確立市場領導地位的最佳時機。我們將充分利用自己在行動網路、電信專業服務和傳輸方面的地位，透過重點開發多媒體應用和服務，進一步拓展我們在下一代聚合IP網路領域的領先地位。多媒體是一個蘊含著明確商機的領域，也是推動電信系統商增加網路容量、擴大投資的潛在動力。」
新的組織將更加強調客戶導向，同時，為了進一步增強易利信的技術領導地位，公司將再增聘500名工程師以加速研發，尤其是在下一代IP網路和多媒體技術領域。
新成立的網路業務部將有助於更專注於解決方案的發展，以支援電信系統商邁向更具成本效益的聚合網路。該業務部門將涵蓋行動和固定接取、核心和傳輸網路以及下一代IP網路。之前的系統、接取和寬頻網路，以及易利信電源模組和易利信電纜業務部門都將合併到新部門中。
全球電信專業服務業務部的業務則包括專業服務和網路部署，將繼續為電信系統商提供技術發展和高效營運支援。該部門成立於1999年，不會受到新組織架構的影響。透過目前的服務業務，易利信直接管理超過6500多萬用戶的網路，並為7.25億的用戶網路提供全天候技術支援。
多媒體業務部，亦為新成立的門將包括之前系統業務部門下屬的多媒體部、企業解決方案部、易利信手機技術平台事業部以及易利信消費者與企業研究中心。
易利信表示，電信網路為每一個消費者提供了個人連結，同時也提供了互動性和新的商機。光在2005年，多媒體市場，即網路電視、音樂、遊戲、影片、廣播以及固定與行動網路列印的市場總值即接近200億歐元，預計到2011年將超過1000億歐元。
目前，全球大約有25億行動用戶，其中越來越多的人開始朝行動寬頻升級。行動網路流量預計在今後5年內將上升4倍。這主要歸因於用戶數量的持續增長以及市場上消費者從固定語音向行動語音的使用習慣遷移，但來自行動企業應用、音樂下載、行動電視和其他新型多媒體應用的不斷增長的資料流量將成為其中更重要的原因。
目前，約有2.5億家庭擁有固網寬頻連線。該數字將繼續迅速增長，而且預計今後5年內流量將以更快的速度增長。各種寬頻網路業務的推動，包括IPTV，即時互動式個人電視都將持續對動流量的進一步成長。
新的組織架構將於2007年1月1日起生效。
Spansion與飛思卡爾展開PoP技術合作
上網時間 : 2006年09月21日
Spansion近日宣佈與飛思卡爾半導體(Freescale)就層疊封裝(Package-on-Package，PoP)快閃記憶體領域進行合作。層疊封裝快閃記憶體使手持設備製造商能夠減小無線手持設備的尺寸，同時增添更多的多媒體特性與功能，例如數位視訊廣播、視訊會議與定位技術服務(LBS)等。
兩家公司合作的PoP解決方案包括符合JEDEC PoP標準的Spansion快閃記憶體產品，並結合飛思卡爾i.MX31應用處理器，可有效垂直整合應用處理器、離散邏輯與記憶體封裝，以節省主機板空間、減少接腳數、簡化系統整合並強化性能，因而能夠縮小行動設備尺寸。
Spansion快閃記憶體還可以與飛思卡爾的其他解決方案一起用於PoP封裝中，包括在i.300和MXC行動電話平台中使用的飛思卡爾基頻處理器。Spansion為無線市場提供完整的PoP解決方案支援，包括為許多領先的行動電話製造商提供參考設計、系統級軟體以及優質產品。
飛思卡爾的應用處理器是針對功能豐富的行動設備所設計，可執行強大的多媒體功能，特別適用於家庭娛樂系統，讓消費者在行動設備上就可享受到劇院級的影音體驗。Spansion的MirrorBit NOR與ORNAND快閃記憶體解決方案則可在單一平台上為各種應用提供高性能的程式碼執行與資料儲存。而Spansion的PoP解決方案則可為下一代行動電話解決方案提供降低成本、支援先進的功能以及簡化的配置，可以滿足行動電話與晶片製造商的需求。
Spansion快閃記憶體與飛思卡爾i.MX31的封裝組合目前正推出樣品，並將於2006年第四季開始量產。除無線應用外，Spansion快閃記憶體也被廣泛使用在飛思卡爾的汽車電子、消費性產品以及網路參考設計中。
Seagate達成每平方英吋421 Gbits硬碟密度記錄
上網時間 : 2006年09月21日
希捷科技(Seagate)發表一項磁性記錄展示的結果，創下了每平方英吋421Gbits (421 Gbit/in2)的世界紀錄。這項展示所使用的硬碟機元件，包括垂直記錄的磁頭與碟片，是由現有的製造設備所生產，證明Seagate在不須大幅變更技術或挹注大量資金的前提下，就能在可預見的未來將技術的應用提升至最高層級。
Seagate強調，這項展示不僅見證硬碟機創新研發的持續發展，更肯定了當儲存容量與成本效益的兼顧時，硬碟機毫無疑問地仍然是主流的儲存媒介。其421Gbpsi的磁錄密度是在5%的壓縮比率下採用0.001磁頭偏軌位元錯誤率為標準，符合10%磁頭偏軌的限制規範，每秒傳輸735megabits的資料。磁軌密度為每英吋275,000軌，線性密度為每英吋153萬位元，儲存位元長寬比為5.6。
在密度方面，Seagate預估1吋與1.8吋的消費性電子機種的容量可望達到40GB至275GB；2.5吋筆記型電腦硬碟將可達到500GB；而3.5吋的桌上型平台與企業級硬碟則能達到將近2.5TB。2.5TB容量的硬碟機可儲存41,650小時的音樂、80萬張數位相片、4,000小時的數位影片、或是1,250套遊戲。Seagate預測各款採用如此高磁錄密度的應用將於2009年開始出現。
此外，Seagate的Mark Kryder博士在慶祝硬碟機問世的50週年的IDEMA DISKCON會場演說中也發表多項的技術發明。他指出，未來將超越垂直記錄技術並繼續拓展磁錄密度的新技術包括：「熱輔助磁性寫入」(Heat Assisted Magnetic Recording；HAMR)，以及「位元規則媒介」(bit patterned media)技術。Seagate的研發人員估計運用這些新技術的，磁錄密度每平方英吋將達到甚至超越50 terabit。
IC庫存水位升高 產業分析師煩惱
上網時間 : 2006年09月21日
數月來半導體供應鏈庫存水位升高的狀況，讓產業分析師憂心忡忡。不過直到現在，還沒有使用可怕的“R”開頭字──Recession (衰退)，來形容庫存上升可能導致的最壞結局。
「目前的狀況是至少會出現價格疲軟；而最壞的情況則是出現衰退。」市場研究機構Gartner Dataquest的類比半導體分析主管Stephan Ohr表示：「這有點令人擔憂。說得嚴重一點，現在的狀況與2004年同期的庫存上升狀況確實十分類似。」
Ohr表示，在製造商和轉售商降低庫存水位以前，產業可能出現衰退的陰影將揮之不去。經銷管道中的過多庫存非常明顯，包括客戶訂購之後又退貨的元件。「庫存就在那裡。」他指出，晶片廠商今年用於擴大產能的支出也高於預期，新增產能投產的速度將比過去快。
其他分析師也注意到了庫存過多的問題，但沒有提到產業可能出現衰退。「我們相信晶片產業確實有一些庫存問題需要解決。」另一家市場研究機構IC Insights的總裁Bill McClean在本月稍早召開的一個網路會議上表示：「但整體而言，我們不認為業界建立了過多的產能。」
McClean表示，今年上半年IC單位出貨量比去年成長25%，高於9.5%的歷史成長水準。2004年，單位出貨量成長率比產業的長期趨勢水準高8%，這導致產業進入庫存調整時期，一直持續到2004年底和2005年初。
對於半導體出貨量過多的擔憂最初集中在PC領域，但McClean表示，其它領域也出現了過剩庫存。IC Insights預測，今年全球半導體產業銷售額成長8%。
另一家市場研究機構iSuppli的分析師Rosemary Farrell則表示，目前庫存水位“非常高”：「可能類似於我們在2004年看到的情形。」她指出對庫存過多的憂慮是有根據的，而且晶片供應商對此看法不一：「我在說“令人擔憂”之前總是很猶豫，我並不想拉響警報。」
Farrell認為，庫存過剩的問題應歸咎於英特爾(Intel)。她強調要是她不知道過剩庫存的來源，會感到更憂慮：「有一半以上的過剩庫存都與英特爾有關。」
美國國家半導體(NS)是一家年銷售額達22億美元的晶片生產商，該公司在本月稍早的時候表示，該公司在8月27日截止的第一財季訂單，比上一財季下降13%，部份因為經銷管道的訂單減少。NS並表示，由於代工收入減少，該公司預計其第二財季銷售額將比第一財季下降2~5%。
來自公開上市的電子製造服務(EMS)供應商的數據顯示，第二季半導體庫存成長18.6%，其中偉創力(Flextronics)成長29%、Jabil增加24%。據本月稍早發表的iSuppli Market Watch快報，EMS供應商要為電子供應鏈中10.3%的過剩庫存負責。
iSuppli資深分析師Adam Pick在報告中指出：「雖然庫存的突然上升是可以因應的，但如果終端市場的需求不能在今年下半年保持上半年的態勢，狀況可能會惡化。」
Farrell則表示，庫存水準及其對於供應商和整體產業的影響情況，再過一個月左右就會更加明朗：「我們現在就像是在黑暗之中，因此必須等待業者的財報發表。」她指出，在10月中旬，應可以對產業發展情勢有更進一步了解。
(參考原文：Inventories raise 'R word' worries)
(David Roman)
盧志遠：半導體產業還有整併風 NAND Flash廠將減少1～2家！
（記者李洵穎∕台北） 2006/09/14
上櫃晶圓測試廠欣銓科技（3264）董事長盧志遠13日在電子時報所舉辦的科技論壇上表示，半導體產業在未來15年內仍將依照摩爾定律（Moore''s Law）全速向前發展，盧志遠並大膽預言，在上述情勢發展下，半導體業未來還是有可能發生如1995～2000年間產業整頓的情況，尤其NAND型Flash產業還會吹起整併風，廠商家數將減少1～2家。
本報13日舉辦「半導體級尖端製程的挑戰與機會-低成本、高效益的解決方案」研討會，包括電子時報社長黃欽勇、欣銓董事長盧志遠、台灣新思科技（Synopsys）董事總經理葉瑞斌、泰瑞達（Teradyne）台灣分公司副總裁魏錫淵，及惠瑞捷（Verigy）台灣區總經理陳瑞銘等人，均應邀發表演說。
其中，盧志遠自1994年以來，先後擔任世界先進（5347）、旺宏（2337）及欣銓等公司高階主管，在半導體業界經驗豐富，他在會中提出對半導體業的觀察，認為摩爾定律是簡單評估半導體技術進展的經驗法則，其重要意義在於，就長期而言，IC製程技術是以一直線的方式向前推展，使得IC產品能持續降低成本，並提升性能、增加功能，他認為，摩爾定律在過去30年相當有效，未來15年依然適用，半導體業將更全速向前進展。
盧志遠補充，半導體業仍會全速前進，也更加成熟，同時專注於利基型市場的特性也會更明顯，在上述情勢發展下，未來半導體產業仍會發生如同1995～2000年間半導體業的整併風潮；該波整併風潮多集中在DRAM產業，DRAM廠從原本的20多家銳減到只剩5大集團，即韓國三星電子（Samsung Electronics）、海力士（Hynix）、德國奇夢達（Qimonda；原為英飛凌）、美國美光（Micron）、日本爾必達（Elpida）等。
展望未來，盧志遠認為，NAND型Flash產業未來也有可能會步入DRAM的後塵，出現整併風潮，目前NAND業主要製造廠除了規模首居一指的三星單打獨鬥外，其餘主要玩家都採結盟方式，如東芝和新帝（SanDisk）、海力士和意法半導體（STMicroelectronics）等，而瑞薩（Renesas）改變策略，逐漸退出記憶體市場而朝往MCU持續擴大發展，至於新進者，即美光和英特爾（Intel）合資成立的IM Flash，也將在此市場大展拳腳。
盧志遠大膽預言，NAND型Flash產業未來也將會透過整併方式，使廠商家數再減少，更突顯記憶體業大者恆大的特性；不過，有業界人士質疑，NAND型Flash產業未來市值將超越DRAM，大家想搶食市場大餅都來不及了，怎麼可能會出現家數減少的情況，因此未來產業走向仍待時間作見證。
摩爾定律是由英特爾（Intel）創始人之一Gordon Moore所提出來，其內容為IC上可容納的電晶體數目，約每隔18個月便會增加1倍，性能也將提升1倍，而價格下降一半；換言之，每1美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月倍數成長，此一定律揭示訊息技術進步的速度。
火線話題－聯想看上捷威？ 小心呷緊弄破碗
（林詩萍∕採訪中心） 2006/09/14
聯想（Lenovo）董事長楊元慶日前接受大陸媒體專訪時證實，確實考慮買下虧損累累、急尋買家的韓國三寶電腦（Trigem Computer），但尚未透露是否購併美國第三大PC品牌捷威（Gateway）。聯想若真買下三寶，藉由其背後韓國政府的奧援，可望為聯想添加在韓國PC市場的能見度，但跨出韓國市場後，卻似乎看不到任何價值。
但是，倘若聯想真的購併捷威，不但馬上可穩固聯想跨入美國前3大PC品牌，更能拉大宏碁芒刺在背的競爭壓力，穩坐全球PC第三地位。此外，捷威在美國消費性市場地位舉足輕重，在聯想買下商用PC霸主IBM後，再進一步買下捷威以開拓消費性市場，也未嘗不是件壞事；以聯想欲在全球PC品牌目標直指龍頭戴爾（Dell）的企圖心來看，購併捷威發生的機率還真不小。
只不過，買下捷威難道不會把聯想拖下水嗎？捷威的規模雖然遠不如IBM PC部門，但每年約新台幣1,300億元營收的捷威，也可算是PC市場的1頭「小象」，聯想「蛇吞象」尚未消化完畢，緊接著再吞進一頭小象，難保不會食不下嚥、消化不良？
更重要的是，在許多投資機構再度吹起兜售環境日益險惡的PC公司風潮下，要買下1家PC公司難度實在不高，但要如何經營妥當才是致勝關鍵。
日前也曾傳出宏碁可能買下捷威，以宏碁在美國專擅中小企業市場，若買下以消費性市場為主的捷威，不但花費不大，還可讓宏碁從美國市場排名第八，立刻躍升第三大，市佔率提升至8～9％，僅次於戴爾和惠普（HP），且將和排名第四的新聯想大幅拉開差距。但是，為何宏碁沒買？
宏碁董事長王振堂曾表示，沒有買下捷威才能在美國市場立足的必要，以現有策略佈局和實際執行成果來看，宏碁可以靠自己的能力在美國繼續維持大幅成長的動能；也就是說，宏碁對於買下捷威是否造成「花大錢買大風險」，更加審慎評估。
聯想2年前買下IBM PC部門後，近期更是大規模挖角戴爾人才，希望將全球PC最好的管理人才納入旗下，若緊接著若再買下三寶、捷威等公司，在這樣不斷買市場、買團隊的整併的過程中，只怕尚未穩定民心，就得面對被競爭對手搶得先機的殘酷現實，以現在PC市場短兵相接的激烈競爭程度，不但商機不可錯失，更是沒有任何犯錯的籌碼。
況且，聯想買IBM PC部門後真的穩定成長了嗎？無論從歐洲、美國等地的品牌效應均無法明顯看出，甚至銷量也沒有顯著成長，即便聯想已是全球第三PC品牌，但其逐年成長約10～20％、第四名的宏碁每年則維持有30～40％成長，2者市佔率差距僅約2個百分點，並持續拉近中，聯想仍然危機四伏。
此外，聯想若真欲買下捷威，主力也是著眼於既有IBM PC部門偏弱的消費性市場，但依美國人的消費習性，以及繁複的維修、售後服務體系，恐怕不是聯想短時間買下捷威就能學得來的。
另外，聯想近來大批挖角過去在戴爾驍勇善戰的人才，但這批人才都是直銷的專家，並非消費性市場、通路的箇中高手，若由戴爾的直銷人才再來管理捷威在美國市場繁複的經銷體系，則又是一場向高難度挑戰的競賽。看來，聯想若真的要買捷威，恐怕連宏碁都願意拍手叫好了。
名人講堂－和鑫光電總經理林俊宇在彩色濾光片產業的悲歌聲中突圍
（記者郭靜蓉∕台北） 2006/09/14
為強化彩色濾光片（CF）佈局，友達8月上旬宣佈，將投資新台幣61億元取得日廠凸版印刷於台灣子公司台灣凸版國際彩光（Toppan CFI）39.7％的股權，而在3～6個月後，友達自製的CF、台灣凸版國際彩光、展茂以及友達子公司達虹的CF供應量將可滿足新友達9成的需求。
無獨有偶的，大陸面板廠上廣電NEC（SVA NEC）也在8月中旬宣布將與日廠富士（Fujifilm）合設彩色濾光片廠，以供應自家面板所需，這對原本冀望開拓大陸市場的台灣彩色濾光片廠而言，無疑是繼友達入股台灣凸版國際彩光後又一衝擊。
此外，再加上奇美電子幾乎百分之百自製彩色濾光片，在TFT面板廠降低成本，紛紛往上整合上游零組件的同時，台灣的專業彩色濾光片廠商生存的空間越來越被壓縮。
TFT面板廠投入自製 CF產業美好光景不再
回顧從前，彩色濾光片產業其實曾有一段榮景，在2003年下半到2004年上半的這段期間，彩色濾光片產業曾一度因為玻璃基板供不應求，再加上與TFT LCD面板廠不同世代規格搭配的問題，使得市場供需呈現緊繃的狀態，當時的CF供應因市場緊缺，再加上面板廠皆未投入自製，在各廠皆想加速擴產的情況下，專業CF廠成為各方拉攏的對象。
不過後來因面板廠不甘忍受專業CF廠的牽制，遂在五代以上的面板產線投入自製的行列，受此影響，2004年下半後，市場景氣丕變，台灣專業CF廠和鑫和展茂皆大受衝擊，下半年獲利大不如前，並於2005年後開始產生虧損，而2006年上半營收也持續衰退、虧損似乎也不斷加大。
和鑫積極突圍 盼4Q產能滿載
雖然市況不佳，但是台灣專業的彩色濾光片廠還是積極在突圍中，和鑫以3.5代、4.5代以及5代CF生產線，積極打入手機、車用的中小尺寸CF市場，企圖取代STN，並搶占日本中小尺寸CF的市場。以前的CF廠主要鎖定在15吋以上的大尺寸市場，但由於利用3.5代以及4.5代產線生產15吋以上的CF不會產生經濟效益，因此和鑫調整經營方向，鎖定中小尺寸面板用的CF市場利基。
在大尺寸面板廠方面，由於友達目前還有高達10～20％的CF是採取外購，包括DNP、和鑫以及展茂均有供貨，而和鑫3.5代以及4.5代CF均有供應給友達，在淡季時每月供給2萬片，在旺季時，每月供給5萬片。
從8月起，和鑫的3.5代線以及4.5代線CF也接到BOE Hydis訂單，主要是供應液晶監視器用CF，估計每個月將從2萬片的供貨量起跳。此外，統寶、華映、彩晶都是和鑫的客戶群，不過均是以供應中小尺寸用的CF主，主要是由3.5代以及4.5代的CF廠供貨。
目前和鑫的產能設計，在3.5代線的滿載產能是6萬片、4.5代線也是6萬片，五代線則是7.5萬片，我們的目標是第四季產能能夠滿載，不然最少要做到8成起跳，未來五代廠都將打海外市場，國內則積極爭取友達的訂單。
台灣生存不易 大陸充滿生機
由於台灣面板廠在五代以上產線的建置，皆紛紛投入自製的行列，因此專業的彩色濾光片廠在台灣生存不易，所以台灣專業的彩色濾光片廠紛紛轉往大陸發展，大陸面板廠包括上廣電NEC、京東方光電（BOE OT）和龍騰光電（IVA）等，皆投入五代面板廠的建置，並逐漸加入量產的行列（龍騰9月後才量產），使得台灣專業CF廠似乎又找到另一片未開發的處女地。
目前和鑫積極打入大陸市場，供貨給大陸的面板廠，但是由於台灣政府的法令限制，讓專業的彩色濾光片廠很無奈，「去了是找死，不去是等死」，與其坐在台灣等死，倒不如去大陸好好拼一拼，或許還會有一線生機。
此外，大陸面板廠的發展比台灣落後許多，由於生產液晶監視器面板、NB面板以及液晶電視面板都有很多技術在裡面，加上大陸的六代面板廠有往In House的方向發展，因此台灣的專業彩色濾光片廠在大陸要發展六代或7.5代以上的CF，還是很有機會，所以很值得拼一下。
為了早日卡位大陸面板廠外購彩色濾光片需求，和鑫預計投資295萬美元，加碼投資大陸北京康達科技公司，以設立彩色濾光片檢查修補廠。
雖然專業的彩色濾光片廠很想到大陸發展，但是大陸非直接人員習慣下午5點就下班，跟台灣高科技產業的生態很不一樣，此外，雙方彼此在文化的差異上也有不同，如果專業的彩色濾光片廠能夠前進大陸，但要完全的銜接也需要一段時間，這也是需要克服的地方。
對於和鑫未來的發展，目前的首要之急是轉虧為盈，希望年底全產能運轉時能達到此目標，和鑫仍會持續降低成本，希望在當前彩色濾光片產業的困境中突圍，並得以生存且壯大。（和鑫光電總經理林俊宇口述，郭靜蓉整理）
林俊宇，中原大學化學工程研究所畢業，在彩色濾光片產業4年，先前曾於南亞塑膠、國喬光電等公司任職，2005年7月在和鑫光電與南鑫光電合併時，升任執行副總，2006年3月升任和鑫光電總經理。
iPod小改款創意不足 鞏固MP3龍頭受考驗三星、新帝、Sony急起直追 MP3市場競爭趨烈
（記者許金池∕台北） 2006/09/14
美商蘋果（Apple）新一代的iPod系列總算於12日在美國首度亮相，除iPod Shuffle外觀造型出現全新改變外，iPod Nano與iPod Video造型與前一代差異並不大，僅能以小改款視之，雖然蘋果企圖朝高儲存容量發展，藉以吸引消費者青睞，不過，相較於三星電子（Samsung Electronics）、新帝（SanDisk）與Sony等擁有豐沛的NAND型快閃記憶體（Flash）與微型硬碟資源的奧援，加上3家業者積極推出多樣化MP3播放器搶攻市佔率，全球MP3播放器銷售龍頭大戰恐仍有得打。
一向以創意吸引全球消費者目光焦點的蘋果，12日在美國舊金山發表會上，展現新改款的iPod系列，雖然眾所期盼的iPhone並未出現蹤跡，不過，從iPod的小改款動作來看，蘋果在創意上的表現，無法令人眼睛一亮。
不知道是否是因為蘋果忙著與全球主要車廠如奧迪（Audi）、福特（Ford）、通用或馬自達（Mazda）打交道，因此，新iPod系列的小改款動作，就如車界常沿用的改款動作，就是1年1小改，3～5年1大改的習慣，因此，在iPod也看到類似的作法。
車界年度小改款就是在車燈、水箱罩、引擎等部份進行小修改，蘋果新款iPod也仿效起這種作法，僅加入遊戲、增加機殼顏色與提升電池續航力等，最大的改變就是將iPod Nano最大儲存容量由4GB提升至8GB，iPod Video則新增80GB機種，此一作法類似車商將現有車款，塞進較大排氣量的引擎，如2,000cc提升至2,300cc，可說是創意不足。
反觀Sony、三星、新帝等業者，雖然在市佔率遠不如蘋果iPod，不過，上述3家業者卻頻頻推出新款MP3播放器，少則3～5款，多輒10多款，涵蓋基本型、運動型、專業玩家等各個族群，因此，蘋果若要以簡單的3款造型就想鞏固全球MP3播放器銷售龍頭地位，難度恐將較以往增加不少。
蘋果經營iPod系列相當成功，傲人的市佔率使得iPod儼然成為MP3播放器的代名詞，其地位就如提到車子可能要聯想到賓士（Mercedes Benz），不過，在後繼新興品牌如凌志（Lexus）、Infiniti等積極追趕下，就如Sony、三星與新帝等急起直追的態勢下，若蘋果不能再度發揮創意、創新，iPod龍頭地位恐將面臨嚴格挑戰。
蘋果策略轉向 拉攏其他品牌力挺 鞏固iPod市佔 與優派合推ViewDock液晶監視器
（記者許金池∕台北） 2006/09/14
美商蘋果（Apple）公佈新改款iPod系列，雖然在產品創意、創新上並沒有令人有驚豔的感覺，不過，為鞏固iPod全球市佔率，蘋果卻在品牌策略發揮全新的創意，藉由雙品牌或多品牌共同力拱，產生相加相乘的效應，將品牌經營發揮至極致。
雖然蘋果僅在iPod進行小改款動作，不過，在品牌經營策略，蘋果卻做出相當大的突破與創新，藉由拉攏其他高科技品牌，透過授權方式，共同拱大iPod系列，如授權給全球知名視訊科技品牌大廠優派（ViewSonic）推出ViewDock，蘋果再度開創雙品牌或多品牌結合的創新之舉。
優派指出，ViewDock已取得蘋果授權認證，預計2006年11月在美國、歐洲等地區上市，初期將供應23吋、19吋液晶監視器。優派2006年全球液晶監視器銷售目標約800萬台，透過授權作法，除優派可以拉攏到iPod使用族群外，蘋果亦可爭取到優派潛在客戶族群，2者可望共同互惠。事實上，蘋果開放授權品牌大廠也持續增加中。
為迅速擴大iPod的全球市佔率，蘋果之前即與知名車商如奧迪（Audi）或運動品牌大廠如耐吉（Nike）進行策略合作，不過，多屬異業結盟方式，高科技品牌大廠也不乏類似合作案例，如惠普（HP）與BMW品牌合作，宏碁與法拉利（Ferrari）、華碩（2357）則與林寶堅尼（Lamborghini）等。
由於各高科技品牌產品重疊性相當高，基於銷售量與市佔率的考量，品牌業者都不敢貿然採取結盟合作模式搶攻市佔率，蘋果先前曾率先推出Made for iPod計畫，也是從週邊配件切入，藉由眾多周邊廠商加入共同做大iPod市場。
不過，蘋果本身擁有液晶監視器等產品，但卻選擇開放授權給同業的作法，藉由拉攏其他品牌加入，產生相加相乘效應，蘋果在品牌經營策略的創新，再度讓其他高科技品牌同業措手不及。
圖說：優派取得蘋果授權認證將推23吋、19吋ViewDock液晶監視器。
新聞評析－蘋果新款iPod鞏固市佔 NAND Flash廠連帶受惠8GB iPod Nano提升NAND Flash需求 三星、海力士本季營收看悄
（國際新聞中心梁燕蕙∕特稿） 2006/09/14
全球NAND型快閃記憶體（Flash）自2006年初以來，均價跌幅已經超過60％，好不容易到8月下旬才止跌回穩，一反過去數個月以來跌跌不休的趨勢，分析師均期待蘋果（Apple）甫於12日發表的高容量8GB iPod Nano，預料將再掀起一股回補NAND型Flash的動能，南韓快閃記憶體大廠三星電子（Samsung Electronics）與海力士（Hynix）對此也寄望甚高，三星認為均價回穩、需求回暖，均有助於快閃記憶體銷量攀升，海力士也在日前調高NAND型Flash合約價，顯示需求的確有進一步提升。
三星每年倍增NAND型Flash容量不遺餘力，寄望快速提高容量、拉高市場需求，自從1999年的256Mb快閃記憶體開始，三星以每年容量倍增的速度進行，該公司甫於日前發表高容量32Gb、40奈米製程NAND型Flash，雖要到2008年才導入量產階段，但三星在8Gb容量的快閃記憶體產品已於日前正式出貨，因此，儘管快閃記憶體均價持續下跌，但只要降價幅度能夠刺激銷量激增，再加上三星進一步降低生產成本，快閃記憶體市場仍是三星賺錢的金雞母。
事實上，自從2005年三星說服蘋果採取以NAND型Flash儲存媒介，推出新款MP3播放器iPod Nano以來，該款黑、白2色的薄型造型，吸引了不少終端消費者青睞，三星半導體部門2005年第四季創下高額單季營收53.2億美元的紀錄，分析師認為，倘若終端消費者能夠延續2005年對於蘋果4GB iPod Nano的買氣，對於2006年新推出相同價格、容量倍增的8GB iPod Nano同樣青睞有加的話，不僅蘋果可望進一步鞏固全球逾半數MP3市佔的優勢位置，連帶地，供貨的記憶體業者也將吃香喝辣。
不僅快閃記憶體市場可望反轉向上，三星與海力士日前也紛紛對於2006年第三季營收獲利信心滿滿，除了快閃記憶體均價止跌回升穩定軍心外，第三季DRAM市場缺口高達3成，也讓供應商拉高開價籌碼，事實上，三星半導體事業群總裁黃昌圭日前還表示，該公司DRAM供貨僅能滿足70％，目前供貨產能極為吃緊，不過，由於快閃記憶體毛利率仍較DRAM來得高，三星與海力士在產能調撥方面仍以快閃記憶體為優先。
蘋果新款iPod加大容量 有助Flash庫存去化 第二代iPod Shuffle為目前品牌MP3機種最小者 可望引爆新一波銷售熱潮
（國際新聞中心林昌明∕綜合外電） 2006/09/14
據路透（Reuters）報導，蘋果（Apple）12日在美國舊金山發表新一代影音下載服務軟體iTunes7與iTunes網站，同時推出新改款的iPod MP3播放器。其中，能欣賞影片與音樂的iPod Video新增30GB與80GB產品，採大容量微型硬碟；而以快閃記憶體（Flash）儲存的iPod Nano並未做大改款，而是讓2GB與4GB容量的機種進行強化功能與增加配色等小改款，但新推出的8GB大容量iPod Nano是蘋果過去沒有的產品，有助快閃記憶體庫存去化；而體積最小的iPod Shuffle則推出1GB容量新款，仍舊以快閃記憶體儲存，但售價僅79美元，相當便宜且十分輕薄短小，號稱是全球最小MP3播放器。
儘管蘋果發表會未出現外傳的iPhone新產品，但除前述iPod與iTunes外，蘋果還推出了iTV新品，具備家庭娛樂中心機能，預定2007年第一季上市，顯示蘋果結合資訊與家電，拓展視聽新領域的決心。
雖然新款iPod Video外型並未多做變動，與上一代造型類似，但內部規格做了改進，容量增加至80GB，電池續航力也增長75％，能持續播放6.5小時的影片，連改款後的螢幕亮度都提昇約6成。蘋果甚至推出包括寶石方塊、麻將、迷你高爾夫、Vortex等極為熱門的遊戲，每款遊戲可透過iTunes以4.99美元下載，讓iPod也能像手機玩起遊戲，正式進軍掌上型遊戲市場。
至於與全球NAND型Flash庫存能否去化息息相關的iPod Nano與iPod Shuffle，前者在體積尺寸較上一代產品縮減一半並推出大容量機種，而後者則是超級迷你如郵票般大小。
新款iPod Nano是第二代機種，看似過去的iPod mini，並且以質輕的鋁外殼配上5種華麗顏色，是蘋果預定的主力銷售機種，其新增加的8GB容量機種，能夠和市場上其他廠商的大容量MP3播放器競爭，電池使用時間也從過去的10小時大幅增到24小時。
而第二代的iPod Shuffle可說變化最大，蘋果重新設計了結構與造型，可說是為目前品牌MP3機種最小者，其附帶的夾子能夠方便地夾在衣服上，1GB的容量售價僅79美元，分析師認為，有機會在返校旺季與年底採購旺季引爆新一波銷售熱潮。
蘋果iTunes網站與軟體均配合這次iPod產品的改款做了重大改變，除了導入更多好萊塢影業的熱門電影與美國電視節目可付費下載外，前面提到的遊戲及DVD新片可透過iTunes付費觀看的優勢，讓蘋果把iTunes Music Store更名為更貼切的iTunes Store，挾著過去在線上音樂的優勢，進軍影片、休閒遊戲市場，引起網路界的注目。
中芯侵權爭議 兩岸業者看法不一 大陸業者：智財權意識已改善許多
（記者宋丁儀∕台北） 2006/09/14
面對台積電（2330）、中芯國際兩岸半導體晶圓廠因侵權爭議互控違約，引爆兩岸半導體業者對此案不同的意見聲浪。大陸半導體業者指出，近年來由於侵權爭議不斷，不論從業界或國家層級都亟欲建立智財權保障機制，智財權意識較早期改善許多。不過，台灣半導體業者卻對於大陸侵權案層出不窮，不以為怪。
大陸半導體業者表示，有鑑於近年來包括珠海炬力與SigmaTel間的MP3晶片、以及南方匯通與日立（Hitachi）微型硬碟間的跨國侵權爭議不斷，業界及政府單位都已嚴肅意識到智慧財產權的重要性。目前在半導體領域，已經成立上海矽知識產權交易中心（SSIPEX），就是協助建立相關的智財權地圖，並作為業者間彼此交換、互利的中介機制，目前最完整的領域就屬RFID方面的智財權統計及佈局。
這次再遭台積電控告的中芯，總裁張汝京也曾表示，中芯未來將會更著重IP專利權方面的佈局；同時，大陸半導體業者也指出，除了晶圓廠以外，擁有IP的設計服務業者也快速竄起，這都代表當地整體智財權意識及轉化為商業利益的實際情況，已與多年前大為改進。不過，台灣多數半導體業者，對於此事多持不便評論態度，少數業者則認為，對於兩岸之間的侵權糾紛見怪不怪，甚至也曾也有外商高層直言，進軍大陸毫無IP保障可言。
新聞分析－一場信譽豪賭 台積電對手不僅中芯而已中芯提出反控 雙方和解收場機率渺小
（記者宋丁儀∕特稿） 2006/09/14
台積電（2330）與中芯國際侵權爭議愈演愈烈，隨著中芯13日（美西時間12日）向法院提出對台積電的反控狀並要求賠償，此案再像上回和解收場的機率愈見渺小，兩岸半導體巨頭之爭，恐怕循著司法途徑將走向判決之路，會讓雙方終將陷入瀕臨「零和」的局面。對台積電或中芯而言，這場官司不僅牽繫龐大的商業利益，恐怕更是一場信譽的豪賭。
對於台積電而言，無法忍受的是，一再透過協商給予對方機會，並清除所有關於台積電技術配方，但當中芯堅持，其技術來源皆由自己獨立研發完成，台積電只好讓雙方對簿公堂。台積電也在第一時間，以其資訊公開透明原則，公開其訴狀內容，顯示其所指所言一切經得起公開檢驗，頗符合言必稱「誠信」的台積電，昭然若揭的行事風格。
過去台積電決定狀告中芯之初，便曾相傳台積電董事長張忠謀親自飛到上海，仔細審視相關文件後，才拍板定奪，這次台積電動用龐大律師群及內部法務團隊，也歷經與中芯的多次協商，並在協商不成3天後即遞交訴狀，讓對手措手不及，也使對方驚覺，擅於打整體戰、講究戰術的台積電早就備好多套劇本，因應情勢變化。
不過這次遇襲的中芯亦不甘示弱，及時在「驚爆20天」內做出回擊，不僅公然指出台積電違背其最重視的「誠信」價值，挑釁味道十足，同時，也向台積電要求賠償，姑且不論究竟要求賠償的金額大小，即便是如鴻海（2317）與大陸第一財經對壘事件中的象徵性1元賠償，若最後台積電還是輸了，金錢賠償事小，難以承受之重恐怕還是對手指稱的「誠信」。
更何況，歷經近日大陸少部份台商在當地作為引起的公憤，當地民心所向、民氣可用，面對此環境情勢，台積電不可不小心謹慎。台積電受限於政策，無法積極將先進製程推展至大陸當地生產；另一方面，大陸積極推展十一五計畫，半導體業者挾其政府資源支持積極擴展，台積電面對的隱性對手，恐怕不僅中芯而已。
中芯開火反控台積電 恐陷長期對抗賽！歷經20天與律師團密集開會 中芯從被動改採主動反擊 10月聽證會唇槍舌劍
（記者宋丁儀、國際新聞中心林昌明∕台北） 2006/09/14
台積電（2330）控告中芯國際（SMIC）侵權案出現重大逆轉，中芯在緊鑼密鼓準備20天後，從被動回應轉採主動反擊，於美西時間12日向加州阿拉米達郡（Alameda）高級法院提出強烈否認辯狀，並反控台積電違背和解協議、要求具體賠償，事件演變至此已從台積電單方面指控，轉為相互開火，法院將在10月初舉行聽證會，屆時雙方唇槍舌劍恐難避免。
台積電8月25日向加州法院再度狀告中芯侵權、違背和解協議，使得原以為雙方依舊維持和解局面的中芯措手不及，在審慎研究台積電所遞交洋洋灑灑訴狀內容後，歷經近20天與律師團密集開會，中芯終於完成反擊計畫，有別於過去採被動回應態度，中芯這次態度強硬，不僅強烈否認、自辯，還反訴台積電。
中芯指出，台積電不僅違反和解協議，且違反雙方應遵守誠信義務及公平處理協定，要求台積電賠償，中芯希望法院審查雙方證據說詞後，駁回台積電的指控，至於賠償金額則未透露。半導體業者表示，中芯這段話相當強硬，不僅擺明駁斥台積電一向所言必稱的誠信原則，更表態不肯再支付其餘剩下和解金1.3億美元，同時要台積電付出相對代價。
事實上，就侵權實質範圍來看，台積電之前在訴狀中指出，中芯交出的託管文件中0.18微米製程文件具有台積電企業顯微標誌，同時中芯亦未將0.13微米及更先進製程文件及時託管。中芯則反駁指出，公司內部已嚴謹檢查0.13微米及先進製程皆由中芯所獨立發展，過去不曾、未來也不會使用台積電的商業秘密。雙方各說各話，毫無交集。
此外，中芯在訴狀中亦指稱台積電摒棄公平競爭，以連串法律行動及指控，損害中芯國際聲譽，加上台灣晶圓廠受政府法令限制，在大陸只能使用較落後的0.25微米製程技術，無法分享大陸晶片市場，而中芯是唯一能提供0.13微米及以下製程晶圓廠，台積電遂透過訴訟干擾其業務及與客戶關係。
投資研究機構大和總研（Daiwa Institute of Research）亦認為，由於台灣不讓台積電在大陸設立更先進半導體廠，只能提供0.25微米製程技術給客戶，導致其他競爭對手逐漸在大陸坐大，進而影響台積電在大陸事業拓展，特別是實力與日俱增的中芯，台積電控告中芯動作，將讓一些中芯客戶感到不安，目前中芯客戶包括德廠英飛凌（Infineon）、日廠爾必達（Elpida）等。
針對中芯反擊動作，台積電13日表示，公司已知道中芯方面最新動作，並收到相關文件，將會研究看看，對於後續則沒有進一步評論。不過，據半導體業者透露，台積電對於中芯展開自辯並提出反訴動作，早已了然於胸，也做好萬全應對準備，一向不輕易出手的台積電，已有侵權爭議長期抗戰的充分準備。
產業人物－ATMI執行長Doug Neugold∕ATMI材料事業部全球總經理Tod Higinbotham銅製程時代 材料成競爭力關鍵
（記者王麗娟∕新竹） 2006/09/13
從鋁製程到銅製程，半導體產業面臨材料變革所帶來的技術挑戰。材料的選擇與製程整合，已成為先進銅製程的競爭力關鍵。
深耕化學材料市場20年的ATMI執行長Doug Neugold表示，透過長期與半導體大廠合作，投入銅製程材料之研究開發與製程改良，目前ATMI已成為全球銅製程材料的主要供應商。Doug Neugold表示，ATMI用於離子植入製程的特殊氣體（Ion Implant sources）、銅製程去光阻劑（Cu Photoresist Strippers）以及介電層與金屬導電材料（Dielectric Cu Film Materials），其研發能力與市佔率皆居領導地位。
除了半導體銅製程使用的化學材料外，在特殊化學材料（包括有毒的氣體及液體）ATMI研發出安全且有效率的「安全封裝運輸系統」（SDS），目前已大量用於平面顯示產業，並已成為LCD製造廠的業界標準。
去（2005）年ATMI營業額為3.2億美元，亞洲市場佔65％。為了深耕擁有全球七成新晶圓廠的亞洲市場，ATMI在新竹成立亞洲技術發展中心，於2006年9月正式啟用。這是該公司除了美國總部外，在亞洲成立的第一個技術開發中心。Doug Neugold表示，這是該公司對客戶的長期承諾，該技術發展中心將就近服務亞洲客戶，協助客戶降低成本及快速排除障礙，締造競爭優勢。
ATMI材料事業部全球總經理Tod Higinbotham表示，材料已主宰著電子元件的特性，「材料選擇搭配與製程整合的重要性，與日俱增」。銅製程從0.18微米開始評估、0.13微米大量採用，到先進的奈米製程，材料的應用效率，已是晶圓廠競爭力的關鍵。
Tod Higinbotham表示，ATMI在化學電鍍（ECP）銅材料的市場佔有率超過90％；而亞洲地區0.13微米及90奈米的生產線，大多數是ATMI的用戶。此外，為因應客戶需求與提升對客戶服務效率，透過技術移轉模式，ATMI的銅製程去光阻劑，將在台灣生產。
合邦產品轉型展現活力 兩大事業群啟動新商機
（記者王麗娟∕新竹） 2006/09/13
過去，合邦給人的印象，一直專注在音樂IC（CD Audio）的發展，如今，組織再造後的合邦，以SOC IC 事業群，及Analog IC事業群，展現新產品及市場佈局的活力，該公司成功跨入網路音樂（MP3）市場，也正朝向數位娛樂影音產品及類比產品進軍。
合邦過去鎖定音樂IC為產品主軸，2002年及2003年，該公司營運績效亮麗，連續兩年締造每股獲利5元以上的佳績。合邦音樂IC原來在2004年的出貨量有3,000多萬顆，但2005年網路音樂興起，原有產品需求驟減，全年數量跌掉將近一半。
合邦總經理陳錦溏表示，2003年初買下晶展，就是合邦轉型計畫的一部份。但在2005年上半年看到CD隨身聽及CD手提音響市場需求大降後，陳錦溏才進一步決定，轉型的動作，腳步必須加快。
為因應市場變化，合邦利用一年時間迅速轉型，除了以數位技術開發出Digital Audio及Digital Vedio多樣化應用IC外，該公司新成立的類比IC部門，也將有一系列的Analog IC面市。
合邦在2006年初，做了組織改組，將組織扁平化，加強橫向溝通，其中最重要的改變是以產品線為區分，而成立兩大產品事業群，一為SOC IC事業群，二為Analog IC事業群，分別由陳天任及李其健兩名副總經理領軍。
合邦本來就是以混合訊號單晶片（Mixed Mode SOC）起家，因此，成立的兩個事業群，實際上也就是特別把原來包含在SOC IC事業群裡面的類比IC團隊，特別獨立出來。類比IC部門，過去一直是支援的角色，現在獨立出來，成為一個產品中心，陳錦溏認為，時機是很恰當的。
他表示，過去10幾年，類比IC的市場成長受限，主因是系統廠商的接受度不高。對於系統廠商而言，類比IC的造價低，如電源管理相關的IC，單價往往只有美金幾毛錢或一美元多一點，佔有總材料成本比重非常低，相對地，若IC出問題，卻會大大影響整體系統產品，因此，過去毛利還不錯的系統廠商，往往傾向於向像是TI這種大廠購買，覺得比較有保障。
如今，微利化時代讓這些系統廠商的採購邏輯有了改變，連0.1或0.2美元也要錙銖必較，加上像是NB、LCD TV及大哥大手機等應用數量都很大，因此開啟了類比IC產品線的商機。
類比IC團隊獨立成為一個事業群後，馬上積極展現堅強的產品開發實力。目前該部門已推出音效功率放大器（Audio Power Amplifier） ，加上電源管理器IC，將廣泛應用於LCD及大哥大手機上。預計到2006年底，類比IC團隊共將推出10幾顆IC。
合邦總經理陳錦溏表示，一方面讓在公司貢獻多年的類比團隊，可擁有自己的產品，再則，靠著老大哥SOC部門過去建立的客戶夥伴關係，也可把Analog的產品也一起帶進客戶的設計。陳錦溏說：「我們的目標，就是One Stop Service」。
在SOC IC 事業群方面，「數位家庭」（Digital Home）是其耕耘的主軸，所開發的新產品包括具FM無線傳輸功能的網路音樂隨身碟，互動式音樂玩具及與某大廠合作的掌上型遊戲機等等。陳錦溏表示，未來手提音響（Boom Box）將整合上網功能，成為Web Boom Box，不但可聽Internet Radio的數位廣播，還可以直接上網買歌，完全不需要再透過PC。目前這項新穎的產品概念，合邦已經與日本某音響大廠合作中。
在全球音樂IC市場，合邦的各式產品擁有很高的市佔率，陳錦溏表示，員工的努力應該得到讚美。面對市場變局，在短短一年時間內進行組織再造，重新展現研發活力的合邦，未來「SOC IC」及「類比IC」兩個事業群，在產品、夥伴及客戶方面的表現，將如何對業績及獲利做出貢獻，值得持續觀察。
產業人物－惠瑞捷台灣分公司總經理陳瑞銘 SOC及高階記憶體 台灣居全球重鎮
（記者王麗娟∕新竹） 2006/09/13
台灣半導體產業，包括SOC及高階記憶體的生產製造與測試，已成為全球重要市場。
甫從安捷倫（Agilent）分割出來，6月1日起開始獨立營運，並於6月12日在美國完成股票上市的惠瑞捷（Verigy），其測試設備專注在SOC及高階記憶體測試兩大市場。惠瑞捷台灣分公司總經理陳瑞銘分析，台灣在先進SOC及高階記憶體兩大市場，已扮演全球重要地位，是惠瑞捷最重要的市場。
觀察市場商機，陳瑞銘表示，SOC市場的成長來自市場對電子產品輕薄短小的需求，強調方便攜帶（Mobile）的電子產品，NB與手機兩大應用，驅動著所有SOC的成長。包括台積電及聯電，對於SOC業務十分專注。
陳瑞銘指出，該公司在SOC測試機台，強調單一平台（Single Platform）策略，客戶不必在投資兩三年後更改平台，此一策略讓惠瑞捷在市場佔有率上有很大的成長。
在記憶體方面，微軟即將於明（2007）年推出新一代作業系統VISTA需要更快的CPU支援，相對地，記憶體也要從目前的500MHz或600MHz，提升到1GHz，才能跟上CPU的表現。對此趨勢，包括矽品，福雷電等封裝測試廠商，已宣布進入DDR2的市場，因此，預期記憶體測試機台未來需求強勁。
陳瑞銘表示，除了DDR1及DDR2外，他相信DDR3在2007年市場會好。在高階記憶體方面，Verigy的機台已把頻率推高到3.6GHz～10GHz。
經過2006年初的客戶驗證，Verigy在2006年第二季及第三季營收大幅成長，分別達1.92億美元及2.14億美元。分析惠瑞捷第三季（5～7月）財報，2.14億美元的營收，比2005年同期增加81％，不過該公司表示，第四季業績並不會如第三季亮麗。
以2006年第三季為例，該公司54％業績來自亞洲，而亞洲業績中約7～8成來自台灣，可見台灣市場對Verigy的重要。對惠瑞捷而言，中國市場仍要等到台灣晶圓廠高階製程真的去了才有商機。陳瑞銘說，「以生意而言，台灣仍是最重要的市場」。
產業人物－新思(Synopsys)總裁暨營運長陳志寬亞洲，熱潮！ 新思深耕佈局
（記者王麗娟∕新竹） 2006/09/13
人口眾多的亞洲，如今是全球的新興市場。站在IC設計及晶圓廠業者背後，協助實現先進設計與製程的EDA業者，其投資佈局及產品策略，也隨著市場潮流而不斷調整。新思（Synopsys）總裁暨營運長陳志寬，特別談到對亞洲市場的佈局與看法。
日前特別飛回台灣，參加台灣新思科技15週年慶的新思（Synopsys）總裁暨營運長陳志寬，對台灣客戶而言，是個很支持產業的EDA高階主管。目前新思在全球員工有5,000多人，亞洲約佔1,000多人，其中台灣員工有200多人。
新思在亞洲各地設立據點，都直接成立分公司。除了台灣分公司於今年歡慶15週年外，去（2005）年底，印度分公司成立10週年，此外韓國分公司成立10幾年，而大陸分公司也成立了10年之久。
對亞洲市場的策略佈局，從10幾年前開始，就持續不斷投資。2004年9月，新思為了深耕亞洲市場，特別在台灣成立亞太研發中心，技術團隊計畫將由當時的48人，於3年內成長為100人，投資金額也將達新台幣8億元。如今該亞太研發中心投資超前，已經有120人的規模，這使得台灣新思員工由5年前的50幾人，快速成長至如今的200多人。
台灣客戶對於陳志寬的大力相挺，也投也高度支持。估計近5年內，台灣新思的業績就成長了400％。
陳志寬表示，目前新思有200多個設計是在90奈米。他表示，包括用戶與伙伴在內，90及65奈米設計，技術上最大的挑戰還是在物理方面。包括低耗電（Low Power）、漏電問題（Power Leakage）及物理驗證（Physical Verification）等問題，因此，陳志寬認為，可製造的設計（DFM）有很大的市場需求，而新思提供了完全的設計環境。
針對DFM的定義，陳志寬表示，新思將之定義在三個部分，分別是光罩合成（mask synthesis）、（T-CAD）及良率管理（Yield management）。
陳志寬表示，在90奈米及65奈米的先進光罩合成上，新思目前擁有八成以上的市場領先地位；此外，以前是後段製程端在用的TCAD，隨著設計複雜度提高，連前段的設計者也需要花時間，將各種變異進行通盤考量，在此市場新思的市佔率也是將近八成，是其他EDA公司沒有的專長。在良率管理方面，2005年10月，新思花了1,300萬美元購併HPL，就是專做良率分析的公司。
無線通訊專利權爭議 韓商應對大不同三星判賠擬上訴 樂金則採軟性協商
（研究中心周晏如∕綜合外電） 2006/09/13
據南韓媒體Digital Times報導，三星（Samsung Electronics）日前被仲裁須支付專利授權費用予美國無線網路軟體和晶片開發業者InterDigital，金額達1.34億美元，對此，三星表示一定會申請上訴。至於樂金（LG Electronics）與InterDigital間的專利權爭議，則已透過協商解決，約定自2006年起，樂金須連續3年每年支付權利金9,500萬美元，總計2.85億美元。
其實三星與InterDigital的專利訴訟案早已於2005年完成協商，然三星認為InterDigital違反「未來與InterDigital訂約的業者，不得以較三星更好的條件進行協商」條款，因此，三星拒付權利金，進入訴訟程序。
三星除與InterDigital有專利紛爭外，近來亦與擁有「橫向旋轉螢幕」專利的Uni Impectra有專利權爭議。Uni Impectra要求三星須支付權利金300億韓元（約3,134萬美元），然三星提出100億韓元的最高限度，因而談判破裂，預計此案將會訴諸於南韓和美國法院仲裁。
三星認為，要一一因應全球每年申請的許多專利及檢討技術，在現實上是不可能的，而直接屈服於專利擁有者的要求亦無效率；另外，專利爭議一旦進入司法程序，平均訴訟時間須近1年，便可輕易賺到開發因應技術的時間。業界相關人士表示，一旦案件進入司法程序，三星勝訴的情況屢見不鮮，因訴訟過程耗時耗力，若原告非大企業，常就此放棄；此外，三星擁有達250多名的專利團隊，並計劃2010年前增加2倍人力。
至於樂金則採取軟性措施，盡量藉其所擁有的專利權，利用專利互惠（Cross License），藉以避免訴訟。即使對於樂金較無關的Uni Impectra要求手機權利金一事，樂金仍表示，若Uni Impectra與三星完成協商，將與之協定適當費用。
樂金相關人士表示，該公司考慮到進入司法程序須付出的費用、時間及人力，因此，對於支付權利金一事，採取軟性措施，對自身較有利。
VoIP熱潮不可擋 VON：未來1年資本支出高達270億美元企業應用漸趨成熟 消費性市場將成下一波主力
（記者陳慧玲∕波士頓） 2006/09/13
12日在美國波士頓舉行的網路電話（VoIP）展覽Fall 2006 VON（Voice Over Network），已連續舉辦10年。VoIP應用在過去10年來，曾在2000年紅極一時，但之後卻隨著網路泡沫崩潰而沉寂下來，但近2年來，電信業對於推動VoIP服務的態度轉趨積極，根據VON主辦單位針對參展廠商與買家進行統計，預估未來1年將有約270億美元的資本支出將投資於VoIP設備、系統、以及服務上。
值得注意的是，企業對於VoIP應用趨勢已然建立，對此，VON表示，目前已有相當高比例的企業已導入VoIP服務，但隨著應用規模擴充，後續採購需求仍將持續成長。至於在消費性VoIP市場部份，應屬未來整體VoIP應用成長最快的區塊，但以目前實際應用來看，其間仍有許多問題有待克服，例如使用方便性、設備價格等，之後才有機會讓VoIP應用在消費性市場快速普及。
根據VON的統計調查，對於後續龐大金額的VoIP投資項目來看，約有83％的企業與電信業者表示此部份資本支出將用於購買VoIP設備，69％的企業則表示將用於購買相關服務，而也有60％的企業與電信業者表示將用以投資網路基礎建設；在新世代IP通訊架構下，除VoIP應用外，也有約42％的企業將投資影像通訊產品與服務。
而就此次VON Fall參展廠商狀況來看，除既有企業級應用VoIP產品與解決方案外，即時通訊（IM）、軟體電話以及一般消費性VoIP設備與服務，也會是本次VON的重點。VON主辦單位表示，以此次參展廠商的產品線規劃來看，大部份消費性VoIP產品都以強調使用安裝便利性為主，其中包含使用VoIP電信服務、設備安裝設定等，都成為廠商此次參展的主要需求。
蘋果iPhone呼之欲出 明年登場挑戰連連 最快可望1Q問世 強碰手機大廠音樂手機佈局策略
（記者沈勤譽∕台北） 2006/09/13
蘋果電腦（Apple Computers）將在12日於舊金山舉行新品發表會，其中傳聞已久的首款手機iPhone是否亮相，仍備受業界矚目。手機業界人士推估，蘋果首款手機很可能在2007年第一季問世，儘管蘋果擁有一群高品牌認同度的消費者，但手機產品的複雜認證、規格翻新速度及營運商關係，將是最大挑戰。
蘋果電腦的iPhone手機在千呼萬喚中，一直都還沒正式現身，幾乎每回蘋果的新品發表會，都會被點名是首度亮相的場合，此次也不例外。根據手機業者判斷，蘋果的首款手機應該不會在此次新品發表會中出現，最有可能的發表時間將在2007年第一季，因此已經確定無法趕上2006年的耶誕旺季。
手機業界人士表示，蘋果在推出iPhone手機之後，憑藉其強大的品牌認同度，年銷量有機會挑戰1,000萬台，不過，相較於手機市場年胃納量高達10億台，蘋果在進入市場初期，恐怕擺脫不了利基市場。
此外，蘋果有意以iTunes結合iPod的成功模式，複製到手機上，藉以擴大數位音樂與視訊的版圖，將面臨手機大廠的全力圍剿。目前包括諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）與索尼愛立信（Sony Ericsson）都有完整的數位音樂佈局，諾基亞剛收購數位音樂經銷商Loudeye，摩托羅拉則持續強化iRadio服務，索尼愛立信則在既有的Sony音樂平台上，強化相關戰力。
國際手機大廠認為，蘋果進軍手機市場，恐怕將面臨技術翻新速度快、產品認證複雜及缺乏營運商合作關係等難題，如果蘋果的產品定位在音樂手機，恐怕不易與市面上的主流產品一搏；如果蘋果的產品要超越音樂手機的範圍，如何全面掌握各種技術、並與全球營運商建立合作關係，都有很長的路要走。
不過，蘋果切入手機市場，勢將借重台灣供應鏈的實力，台廠也可望雨露均霑。目前包括鴻海（2317）旗下的富士康（Foxconn）、英華達（3367）、廣達（2382）、華碩（2357）都被點名過，但上述可能的合作代工夥伴，對此都保密到家，比較確定的是，以蘋果在iPod產品的代工策略觀察，未來iPhone很可能也是採取多元供應商。
跟進音樂運動風潮 Sony「S」系列10月問市
（記者陳彥廷∕台北） 2006/09/13
音樂與運動的結合漸成風潮，繼全球最大運動品牌廠耐吉（Nike）與MP3龍頭合推Nike＋iPod Sports Kit整合套件後，Sony亦跟進研發全新系列NW-S205F及NW-S203F 2款運動型MP3播放器，預計10月上市，以搶攻運動族群市場。
台灣新力指出，下半年Sony所推出的各款Walkman皆瞄準年輕活力及運動健康2大目標，加上Sony在工業設計外觀上擁有獨特性，盼以特殊功能搶佔MP3市場。
S系列運動型MP3播放器具備防水性、防汗的鋁制機身，還包括相關運動功能計算，例如跑步時間、耗卡路里數、紫外線檢測及散步及跑步距離計算功能，機身呈現柱狀外型，重26公克，並內建FM調頻廣播、18小時電池續航力、G-Sensor功能可提供多種播放模式設定，依據運動節奏播放預設的選單，能自動調整節奏快慢，且有3分鐘快充即可供應3小時電力。
台灣新力指出，容量1GB的NW-S203F擁有時尚銀色及黑色2款色系，而容量2GB的NW-S205F僅有黑色款，2款全新商品將在10月初在台上市，建議售價則未定。
台通路經銷業者認為，昔日個人隨身音樂界龍頭Sony，在2000年推出全新設計的Walkman商標後顯示氣勢，意圖搶回漸失風采的隨身聽盟主地位，並在接納MP3音樂格式後陸續推出Net-Walkman、e系列等搶佔年輕消費市場，而現在觸角更伸向音樂運動族群，看得出Sony在MP3市場力追iPod的企圖心。
整合式產品取代效應加速 純PDA市佔續滑
（記者黃寶儀∕台北） 2006/09/13
據IDC最新調查，2006年第二季台灣市場手持裝置產品出貨總量為14.98萬台，較2005年同期13餘萬台略增，值得注意的是，整合式手持裝置（converged devices）佔銷售比重大幅攀升至87％，顯示智慧型手機（Smartphone）、PDA手機等產品正快速取代純PDA產品，同時亦帶動整體市場銷售成長。
IDC報告顯示，第二季台手持裝置出貨量為14.98萬台，其中87％為以語音功能為主的整合式手持裝置，無通訊功能的純PDA比重則由2005年同期的24％大幅下降至13％，PDA銷售量下滑主因為整合式手持裝置的功能持續強化，價格亦逐步下降至消費者能接受的程度。另一方面，純PDA中約60％為GPS導航產品，但拉抬效應已不如2004年與2005年，預估整合式手持裝置的取代效應將加速，純PDA市佔率將持續下降。
通路業者認為，第二季由於不少新機種出爐的緣故，整體出貨狀況一反淡季頹勢，其中以通訊功能為主的中高階產品銷售量較2005年同期衰退，反而是IT業者積極推出以數據功能為主的PDA手機，單季銷售量倍數成長，大大補足純PDA的衰退並帶動整體市場需求，因此預估第三季此一領域的產品將持續有不錯的表現。
整合式手持裝置前4大為諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）、多普達（Dopod）與宇達（Mio），除宇達外皆為智慧型手機業者，前3大合計市佔率逾8成，市場需求出現一面倒的趨勢，而宇達目前僅推出1款GPS PDA手機A700，在台灣地圖版本降價推出後，銷售量攀升，9月底亦將推出先前在歐洲熱銷的A701，將有助於其Pocket PC手機產品銷售。於第二季推出2款PDA手機的惠普（HP）則受到新產品帶動，當季數據為主手持裝置排名由第六攀升至第五。
宇達在純PDA的部份則因GPS產品的機海戰術出現壓倒性勝利，但台灣手持裝置市場對GPS導航的需求似乎不若業界先前的期待，熱潮稍退，而2006年重返PDA市場的華碩（2357）上半年共推出My Pal 632與636共2款GPS PDA產品，第三季PDA手機P525也問世，第四季將再推出1款GPS PDA與1款GPS PDA手機，將有助銷售成長。
新帝推Made for Sansa MP3配件大戰上演 7家廠商加入新帝授權計畫 三星亦與貝爾金合推週邊配件
（記者許金池∕台北） 2006/09/13
為了迅速擴大全球市佔率及提升品牌知名度，包括新帝（SanDisk）與三星電子（Samsung Electronics）等均規劃為旗下MP3播放器系列推出專屬配件，其中新帝宣佈推出Made for Sansa授權計畫，三星則與週邊產品大廠貝爾金（Belkin）合作規劃推出外殼、充電器等週邊配件。
全球MP3銷售龍頭大戰方興未艾，戰火再度蔓延至週邊附屬配件，繼蘋果電腦（Apple）推出Made for iPod搶攻MP3配件市場後，新帝與三星紛紛加入戰局，MP3播放器週邊配件大戰再度火熱上演。
新帝表示，初期將有包括Altec Lansing、Griffin Technology等7家公司加入，在Made for Sansa授權計畫下，推出揚聲器基座、攜帶盒、耳機、臂掛套、FM汽車發射器、充電器與USB纜線等週邊配件，預計於第四季陸續上架銷售。
三星卡位MP3週邊配件亦相當積極，台灣三星表示，由週邊配件大廠貝爾金設計的多款配件，預計最快於第三季量產，台灣市場可望成為全球首賣地區之一，藉由知名配件相互拉攏，有助於提升全系列MP3播放器銷售量。
蘋果Made for iPod計畫是原廠推廣週邊配件的始祖，目前通過蘋果認證標有Made for iPod標誌的週邊產品將近1,000款，在新帝、三星相繼加入下，MP3播放器週邊配件市場可望在第四季再度被炒熱。
新帝相當看好配件市場需求潛力，並引用市場研究調查Mintel International Group最新的報告指出，2001年美國市場MP3配件銷售額達5,000萬美元，2006年將達到20億美元規模，配件約佔MP3單機的三分之一的銷售額，整體MP3播放器銷售額則約57億美元
台達電穩步切入汽車電子產業 估尚需2～3年才有較具體營收貢獻
（記者黃共鈿∕台北） 2006/09/13
台達電（2308）持續耕耘汽車電子產業，執行長海英俊表示，台達電擁有廣泛的零組件技術與製造能力，加上成品組裝實力，切入汽車電子市場條件良好；不過由於汽車產業的認證時間相當長，與過去IT產業特性大不相同，現在僅處於佈局階段，逐步培養公司與車廠及供應廠間的長期合作關係，並得以訓練相關人員，所以目前汽車電子業務佔台達電整體營收比重相當少，要出現較具體的營收貢獻預估還需2～3年。
其實，台達電跨入汽車電子產業也有多年歷史，憑藉著自身掌握的電子關鍵技術與優異的零組件製造能力，過去即多提供汽車產業相關電子零組件，如風扇、馬達、電池閥等，並於2004年正式成立汽車產品事業部，將汽車電子視為重要的產品線開發。
汽車產品事業部行銷策略與組織發展處長葉鳴就表示，目前台達電結合過去零件開發與新研發的技術，積極朝系統整合路線發展，規劃朝代工及原廠OEM市場雙向並進來開發市場，還將由次系統開發逐漸朝主系統方向邁進，目前主要產品線有3，一是汽車電子控制模組；二是引擎控制模組、行車紀錄器等，主要走代工路線；三是資訊娛樂（Infotainment）系統，主要走OEM車廠市場，未來產品開發還會繼續導入多種相關技術，以健全整個產品線。
海英俊則指出，台達電現階段的汽車電子相關產品線還不多，主要是透過既有技術開發的相關電源轉換、風扇等零組件，並進一步開發車用顯示裝置等，整體切入汽車電子產業策略是穩步開發市場，以與車廠及供應商建立好良好合作關係，慢慢使汽車電子事業部業績提升上來，因為產業特性不同的關係，開發時間相對比較長，所以近期對於台達電整體營收貢獻不會太明顯，估計還要過2～3年才可看到較明顯的營收表現。
汽車電子當紅商品首推GPS相關設備 胎壓計亦漸成新車市場標準配備
（記者黃共鈿∕台北） 2006/09/13
台灣積極邁向汽車電子產業邁進，期望創造第四C產業製造重鎮。甫於8月召開的首屆台北汽車電子展結束後，經主辦單位台北市電腦公會（TCA）向買主做問券統計後，衛星導航系統（GPS）相關設備於眾多買家最想購買的產品中名列第一，其次則為汽車防盜設備與倒車系統分居第二、三名，顯示GPS相關設備為目前汽車電子最當紅的產品線，也是台灣各家汽車電子廠商競逐的重要項目。此外，廠商也表示，因應美國法規將於2006年11月1日起，正式實施新車出廠100％均需配備胎壓計，使得胎壓計已逐漸成為目前新車市場的標準配備，市場需求量也快速增長中。
TCA表示，首屆台北汽車電子展閉幕後，針對參與的買主做問券調查，統計結果顯示，由於GPS產品安裝較為容易，加上產品款式眾多，價格也相對合理，新車市場與售後服務市場（AM）均有一定需求，成為買主最想採購的產品，客戶群也遍佈歐、美、日本等先進國家，以及大陸、印度、巴西等新興國家市場，買家並指出，期望GPS產品供應商直接提高包括地圖在內的解決方案。
其次，受到矚目的汽車電子產品線還包括防盜設備與倒車系統。TCA指出，買主會依照汽車價位的差異，提出不同功能需求的汽車防盜系統採購要求，以及多樣化的套裝解決方案的倒車系統，買主也反應，汽車電子產品種類眾多，不同地區也有不同的需求，期望供應商可以提供客製化的設計，並實際進行道路實地測試，與建立專屬的聯絡窗口。
汽車配備GPS相關設備已逐漸蔚為風潮，多數高階車種也都將GPS列為標準配備，加上安裝相對簡易，市場需求也相當熱絡，使得GPS成為現階段最當紅的汽車電子商品。
此外，胎壓計市場亦值得注意。也許此產品未如GPS這般引人注目，不過美國已立法規定汽車須將胎壓計列為標準配備，以期保障車輛長期行駛安全，避免胎壓不足造成輪胎爆裂導致車禍或過熱引發車輛起火。
台灣汽車電子廠商表示，美國立法規定新車配備胎壓計是分階段實施，然而自11月1日起將要求100％新車都將配備胎壓計，使得整個市場需求快速加溫，預計後續歐洲與日本等國家都可望跟進，胎壓計將可望成為汽車電子產品線最快成熟且普及的產品線，未來的出貨成長自然相當可期。
積極拓展非PC市場 微軟12日首度推出HPC作業系統
（記者程裕翔∕台北） 2006/09/13
在超微（AMD）及英特爾（Intel）紛以伺服器處理器產品搶攻高速運算電腦（HPC）市場下，微軟（Microsoft）也不落人後，首度推出HPC作業系統Windows Compute Cluster Server 2003，除盼搶佔HPC作業系統市場外，也開始往非PC市場拓展。
HPC應用與工業電腦（IPC）的環境類似，不過較偏向工程師及學術單位，包括石油開採探測、地震預測、生物科技、工程運輸工具的安全測試等，屬於較為利基的非PC市場。
目前微軟除針對PC市場外，在非PC市場也陸續推出多款不同的作業系統，廣為工業電腦（IPC廠商）採用的有Win CE、Windows XP Embedded、Windows Embedded for Point of Service（WEPOS）等，12日則將首度加入HPC採用的Windows Compute Cluster Server 2003。
台IPC業者認為，由於PC市場過度成熟，能發展的空間有限，但在IPC、嵌入式、高速運算等市場發展極為廣闊及高毛利等誘因下，微軟等外商逐漸朝這些利基型市場發展。
據IDC調查，2004～2005 x86市場中高速叢集運算市場成長率達70％，其應用也自學術研究延伸至工程設計、財務工程等領域。而據IHL報告，目前微軟作業系統在嵌入式市場佔有率約64％，其中使用Linux作業系統的端點銷售系統（POS）廠商中，約5成考慮轉換成微軟作業系統，而台系POS廠商飛捷（6206）、伍豐（8076）、振樺（8114）等採用Windows的機種約佔9成。
業者指出，目前微軟在包括HPC等利基型市場最主要的對手為Linux作業系統，雖然Linux有開放源碼及免費提供等特性，但微軟售後維修服務則稍佔上風。
64位元Mac Pro工作站登台 有助蘋果DT銷售
（記者黃寶儀∕台北） 2006/09/13
蘋果（Apple）於12日在台發表由鴻海（2317）操刀的64位元Mac Pro桌上型工作站（Workstation），繼iMac後成為台灣Mac系列第二款轉換至英特爾（Intel）64位元平台的產品，公司亦表示，筆記型電腦（NB）產品線MacBook也將配合效能需求，陸續轉換至64位元。
據Gartner統計，蘋果2006年第一季在桌上型電腦（DT）在台銷售量約1,200台，第二季因產品線轉換下滑至1,000台，排名第八，而NB受到平價MacBook帶動，攀升不少，季增率約112％；第一季MacBook雖受到全球缺貨影響較晚登台，銷售僅1,650台，但第二季一口氣躍升至3,500台，排名第七，表現甚至優於2005年第三季旺季。通路業者認為，第二季MacBook才剛上市不久，偶爾還會缺貨，第三季供貨穩定在加上旺季效應，應有不少成長空間。
蘋果2006年PC產品陸續轉換至英特爾平台後，價格亦趨向市場主流，因此銷量出現不錯的成長，蘋果亞太區DT產品行銷經理Melvyn Chen表示，公司將持續朝最高的性能價格比方向前進，售價將越來越符合市場需求，例如iMac僅990美元，相當具價格吸引力，而新推出的Mac Pro內建2顆64位元Xeon處理器，效能較上一代Power Mac G5Quad快2倍以上，價格卻便宜37％，與規格近似的戴爾（Dell）Precision 690工作站相比亦便宜35％。
蘋果在台灣市場雖以消費NB為主力產品，但仍希望攻下商用市場，以音樂、電影、設計與科學研究等業者為目標，並期望新款工作站能對拓展商用市場銷售量有所助益。據統計，蘋果第二季在全球PC市場成長幅度逾1成，主要成長動能來自美國市場，通路業者表示，蘋果PC產品在亞太市場的能見度仍在增溫中，但供不應求的問題需先解決，才能讓銷售量攀升。
英特爾、惠普攜手 工作站邁入4核心時代
（記者程裕翔∕台北） 2006/09/13
英特爾（Intel）計劃於2006年第四季後，分別在中高階、低階工作站（Workstation）導入4核心處理器Clovertown及Kentsfield，而據台系伺服器廠商指出，惠普（HP）也計劃於第四季推出以Kentsfield處理器為主的工作站，在英特爾、惠普帶動下，工作站可望在第四季邁入4核心處理器時代。
據英特爾的資料來看，中高階工作站目前以Glidewell平台為主，而採用的處理器則有Dempsey、Woodcrest等2款雙核心處理器，在Clovertown處理器加入後，Glidewell平台將擁有3款處理器。
低階工作站目前還是以桌上型電腦（DT）架構的Wyloway平台為主，處理器則以Pentium D、Conroe等2款雙核處理器為主，在Kentsfield處理器加入後，Wyloway平台預計也有3款處理器。
在英特爾、惠普分別規劃Clovertown處理器及Kentsfield處理器於第四季推出後，可望早一步在DT進入4核心處理器市場前，與x86伺服器同時率先在2006年進入該市場。
另外，業者指出，由於工作站主要以繪圖設計、資料運算等龐大運算處理的市場為主，運作環境較一般PC嚴苛，運算量也較大，所以採用的處理器、繪圖卡等關鍵性零組件等級，以及採用新產品時間會較PC高及快。
惠普日前在推出xw4400、xw6400及xw8400等3款產品後，工作站已全線切入雙核心市場，其中HP xw4400是以桌上型電腦（DT）雙核心處理器Conroe為主，主打低階市場，而xw6400、xw8400則以2-Way伺服器雙核心處理器Woodcrest為主，主攻高階市場。
英特爾雙核心64位元NB時代 再推非正規超低價CPUT5200接續T2250、T2050再戰 補強低價迅馳空缺
（記者林詩萍∕台北） 2006/09/13
為了補強低價迅馳（Centrino）筆記型電腦（NB）空缺，英特爾（Intel）繼上半年力推T2250、T2050等非既定產品規畫（Roadmap）的超低價處理器後，第四季也將在64位元雙核心Merom處理器中，再推出非Roadmap上的T5200處理器，除了延續補強低價迅馳NB的市場空缺策略，英特爾也將藉此防堵超微（AMD）部份低價的Mobile Turion 64x2處理器持續坐大。
根據英特爾規劃，第四季（10月）起將開始供應T5200處理器予NB大廠，T5200將搭配英特爾945晶片組，搶佔低價64位元雙核心NB市場。由於上半年NB市場買氣不振，T2050（1.6GHz，FSB 553MHz）、T2250（1.73GHz，FSB 553MHz）等處理器因具價格優勢，讓消費者能以相對低廉的價格享受迅馳NB，不但足以填補迅馳NB的價格空缺，加上各家NB廠還可利用其處理器低價優勢，添加其他週邊零組件、配備等多樣式變化，也讓各家NB廠多半樂於擁抱這些非Roadmap上的低價產品線。
值得注意的是，英特爾提供的非正規產品線並無明確的供應數量，也可讓NB廠商自由操，在T5200等低價64位元雙核心處理器推出後，現有T2250、T2050處理器也將跟著Yonah在第四季逐漸淡出市場，準備迎接T5200的到來。例如戴爾（Dell）亞太區配備T2050處理器的Inspiron 640m，目前在香港、大陸等亞太市場已停止供貨，不過台灣還買得到，網站價格為新台幣2.89萬元；至於美國配備T2050的Inspiron E1405系列目前尚有銷售，起跳價格則為701美元，足見NB大廠在不同市場仍舊採取不同的操作手法。
此外，若以惠普（HP）Compaq Presario V6000Z系列，配備超微Turion 64x2 Mobile TL-50（1.6GHz）處理器、15.4吋螢幕、40GB硬碟、512MB RAM，價格為699美元，與英特爾所推64位元雙核心NB仍有不小價差，若英特爾藉非正規Roadmap處理器拉近與超微之間的價差距離，則迅馳挾其品牌優勢，則有機會使英特爾扳回低價市場被超微蠶食的市佔率。
NB業者表示，目前英特爾在操作低價迅馳NB上採取較以往更為彈性的作法，以上半年市場上銷售的Sonoma平台及Napa平台，其均提供部份價格相當廉宜的Yonah與Dothan處理器，其中Yonah處理器包括T2250、T2050等，價格甚至較相同規格的Yonah便宜近3～4成，由英特爾提供給NB業者自行選用，NB廠商也能交互操作低價Dothan及低價Yonah處理器的迅馳NB。
【數字會議】日立構想才智創造型社會，“才智、即人材”唱主角
DATE 2006/09/11/01
【日經BP社報道】
日立的手指靜脈認證技術開發史
與Anoto共同開發的數字科研筆記
在AV設備方面，也力爭集中集團的綜合實力來創造附加值
“目前創造型社會的主角是才智、即人材”。日立製作所執行副董事長中村道治在2006年9月7日開幕的“2006年東京國際數字會議”的主題演講中表示，怎樣才能培育出希望把個人的知識及智慧融入到公司業務中、不斷創造革命性新價值的人材，是日立面臨的課題。
中村展示了日立製作所正在從事的“才智合作及融合”的實例。例如，ATM（自動現金存取機）上使用的手指靜脈認證技術就是其一。
日立製作所進行的手指靜脈認證技術開發，可以追溯到中村擔任該公司中央研究所所長的1997年。事情的起因是，一天一位生命科學的研究員跑到中村的辦公室要求：“紅外線能夠穿透人的皮膚。血液中血紅蛋白的種類不同，其吸收系數也不同，由此可以獲得血流資訊。讓我來做這方面的研究”。
這位研究員與其他部門研究圖像識別技術的人員交談後，認為可將其用於個人認證，後來這項技術經過了在公司大門出入管理系統方面的實用化驗證，到2003年作為ATM認證技術被大量採用。目前，正在向各個領域普及。
中村認為，“擁有技術固然重要，但不光是有關人員、還要與用戶共用知識及智慧，才能實現實用化，這不是一個很好的例子嗎？”。“至今我也忘不掉那位研究員的執著”，中村總結這一事例表示，當事人的熱情也很重要。
另外，作為與外部機構合作的例子，中村列舉了日立與日本產業綜合研究所共同開發的電梯內異常行動監視系統。在與海外企業的合作實例方面，則舉出了與瑞典Anoto一起實現科研筆記的電子化等。在民用設備方面，中村介紹了日立將資訊系統部門的技術應用於AV設備開發，從而把可對錄影畫面動作及聲音的變化量進行分析、只抽取重要場面進行編輯的“精彩片段欣賞”功能嵌入產品中的實例。
關於如何獲得新知這一問題，日立製作所明確表示認為與大學以及國立研究所的關係相當重要。在這種與研究機構的合作中，重要的不是得到特定的技術研究方向這種單向的關係，而是在人材以及技術等多方面進行交流的“平面式合作”。公司的中央研究所的作用在於，培養在磨練自身技術的同時、善於與外部機構溝通的人材。（記者：菊池 隆裕）
【數字會議】日本Google：爭取早日在日本開通Google Video
DATE 2006/09/11/01
【日經BP社報道】
美國Google業務現狀
日本Google的業務變化
“今後，將強化尚未在互聯網上公佈的書籍和影像內容的搜索。目前Google Video還沒有在日本推出，不過我們將爭取早日開通”。日本Google社長村上憲郎在“2006東京國際數字會議”（由日經BP社《日經商務》和《日經電子》聯合主辦，2006年9月7日于東京舉行）的主題演講中做了上述表示。
主題演講者最初定的是美國Google早期業務模式的創立者、負責業務開發兼國際運營的高級副總裁Omid Kordestani。但由於飛機故障，抵日日期推遲，所以臨時決定由日本法人的村上社長代替。
村上以“Google的目標是什麼以及Google改變了什麼”為題，介紹了公司基本業務模式及內部體制。首先，關於公司現狀，村上介紹說：Google檢索的索引容量全球最大（達競爭對手的3倍多），約佔全球檢索市場份額的61%。目前職員已達7000多人，其中一半以上為從事開發的工程師。
關於日本業務，村上介紹說：“在廣告代理商和ISP等夥伴企業的幫助下，進展順利。最近內容合作方面，例如我們根據620多家新聞網站的內容，提供Google新聞搜索。書籍搜索方面，我們正在通過從出版社借書以及接受PDF數據來充實數據庫。影像搜索方面，也正積極準備以早日開通Google Video”。
關於檢索業務與雅虎和微軟之間的競爭，村上表示：“有一段時間，很多人問是不是Google和雅虎、MSN等都想做門戶網站，但事實上我們沒有這個打算。我們的目標幫用戶瞬間搜索到資訊。門戶網站的目標是讓用戶盡可能長時間地停留。而Google的目標是：讓用戶瞬間找到所需要的資訊，然後立即離開”。
“我們一直在思考的問題是：聽取用戶的反映，提供對用戶有用的服務。工程師在開發服務的時候最常說的就是‘廣告的問題一概不考慮，需要考慮的是什麼對用戶最有幫助’”。村上再三強調Google的宗旨就是開發簡潔、方便的服務。
另外，Kordestani的主題演講“Google心中的‘全球企業’”定於9月8日17點40分開始。（記者：內田 泰）
