今年大宗MLCC市場激戰難免 大陸戰區台、日被動元件廠不手軟
被動元件廠，國巨（2327）及華新科（2492）的擴產幅度分別為2成及3成，國巨2007祭出飛利浦（Philips）大宗MLCC製程法寶-水系製程，頂著自2000年合併飛利浦至今，已經有效控制產出及良率，將在2007年依其生產成本較具競爭力的優勢，大大發揮功能，尤其著重大中華地區市場。而華新科則因為與台灣唯一MLCC粉末廠信昌電（6173）策略聯盟後，在粉末上大大降低成本，2007年大宗MLCC的擴產計畫可望達到3成以上，在最具潛力的大中華區市場耕耘，自然有其內部規劃的成長目標。全球第一大廠日本村田（Murata）在無錫開出產能，吳錫MLCC可能由低階走向高階！值得注意。
（記者黃女瑛／台北）2007/01/03
2007年雖然受到電子新產品的推出，預估將增加對被動元件的需求量，不過台系被動元件業者的擴產速度，也依客戶端的需求而增加，尤其在大宗積層陶瓷電容（MLCC）部份，2大龍頭，包括國巨（2327）及華新科（2492）的擴產幅度分別為2成及3成，再加上日系被動元件業者的策略看似有轉變跡象，因此被動元件業者預估，2007年大宗MLCC激烈搶單在所難免，而台、日被動元件大廠都已摩拳擦掌、伺機而動了。被動元件業者表示，國巨2006年高雄記者會時即已透露，2007年將祭出飛利浦（Philips）大宗MLCC製程法寶-水系製程，頂著自2000年合併飛利浦至今，已經有效控制產出及良率，將在2007年依其生產成本較具競爭力的優勢，大大發揮功能，尤其著重大中華地區市場。而華新科則因為與台灣唯一MLCC粉末廠信昌電（6173）策略聯盟後，在粉末上大大降低成本，2007年大宗MLCC的擴產計畫可望達到3成以上，在最具潛力的大中華區市場耕耘，自然有其內部規劃的成長目標。除了台系2大龍頭廠國巨及華新科外，近期市場也傳出全球第一大被動元件廠日本村田（Murata）在吳錫設立的全製程0402尺寸大宗MLCC產能開出，預估應該比2006年3月份的10億顆月產能再提升。被動元件業者指出，以村田全球領先的技術，大陸吳錫廠大宗MLCC產能順利開出並不意外，不過近期村田在特定大客戶端的護單及搶單動作毫不手軟，與村田以往見低價搶單就跑的作風不同，臆測村田希望借由大宗MLCC來鞏固市場佔有率以利維持其他高階產品的通路及滿足產品組合完整化；另外，吳錫大宗MLCC也可能由低階產品一步步走向全製程較高容值數的MLCC，這些都是台系廠需密切注意的。由上述日、台系各大被動元件大廠2007年的動態及規劃來看，2007年大宗MLCC的搶單激戰在所難免，尤其是需求量大的大中華地區，更值得後續觀察。
羅沐於福岡新設系統晶片生產據點
車用電子看好！又是一個例子！看看車用電子的相關東西吧
（國際新聞中心謝幸芬／綜合外電） 2007/01/03
根據日本經濟新聞Nihon Keizai報導，半導體製造商羅沐（Rohm）為因應車用系統晶片需求上揚，擬於福岡縣築後市新設系統晶片生產據點，計劃2007年開始投產12吋晶圓。
由於看好未來3 年車用系統晶片需求增高，市場需求將高於現有產能，因此羅沐除了擴建原位於靜岡的廠房，並且著手九州福岡的新廠建設計畫，初始投資200億日圓（約1.68億美元），新廠房佔地約10萬平方公尺，計劃在3～5年內開始生產客製化晶片。
由於矽晶圓取得成本提高，羅沐於2006年8月亦決定擴增12吋空白矽晶圓產能，以供應自需、降低成本，並減少對供應商信越、三菱住友（SUMCO）的依賴。
因應春節、客戶提前拉貨 手機板廠1月出貨下滑幅度僅10％
年節影響手機板出貨，但，成長幅度已不若往年！且由於手機產品功能愈趨精細複雜，傳統手機用印刷電路板（PCB）所使用的壓合法過時，改以高密度互連板（HDI）逐漸興起，法人估計HDI已佔手機板95％以上，而在HDI往高階發展的趨勢下，價格和毛利率也優於傳統PCB板，因此有助於提振手機板廠獲利。持續注意HDI！
（記者李洵穎／台北） 2007/01/03
2006下半年熱鬧滾滾的手機板市場，2007年第一季因進入淡季，手機板廠營收將呈現下滑態勢，不過，2月因春節放假，客戶提前拉貨效應，手機板廠1月營收將較2006年12月下滑僅10％，平均首季業績下滑幅度亦為10％，優於過去20～25％；全年而言，依據法人預估，2007年手機市場成長率約8～10％，因全球手機製造趨勢均往台灣集中，故台灣手機板2007年成長率將優於手機銷售量。
其中，楠梓電（2316）2006年前3季手機板出貨量3,000萬片，第四季在新舊機種同步激勵出貨，單季手機板出貨量達到1,200萬片水準，創近年來新高；楠梓電董事長林明彥表示，該公司2007年1月業績似乎比他原先預期為佳，估計較上月下滑幅度約10％，低於原先預期的20％，研判客戶為因應2月春節放假而提前拉貨是支撐業績的可能原因。
華通（2313）亦認為客戶提前拉貨是挹注業績的因素之一，該公司預估1月營收可望較上月下滑10％，2月因放假天數較多，勢必是首季的谷底，3月應可望逐漸增溫，平均而言，首季業績下滑幅度約10％。
燿華（2367）2006年全年手機板出貨量超過1億片，全年營收突破100億元，該公司估計2006年12月營收可望維持約8億～9億元左右，因訂單能見度到2007年1月，燿華估計1月營收亦可望維持上月水準，預期3月起在新訂單挹注下應可增溫；法人認為，燿華2007年第一季營收下滑幅度約5％，淡季不淡的情況顯著，該公司全年營收成長率至少可達10％。
依法人預估，2007年手機市場的成長率可能落在8～10％之間，低於過去每年10％以上的成長率，然對手機板廠商而言，因為全球手機板製造仍繼續朝台灣集中，因此2007年整體出貨量成長應會優於終端的手機產業，2007年各家手機板大廠預估仍可維持成長態勢。
由於手機產品功能愈趨精細複雜，傳統手機用印刷電路板（PCB）所使用的壓合法過時，改以高密度互連板（HDI）逐漸興起，法人估計HDI已佔手機板95％以上，而在HDI往高階發展的趨勢下，價格和毛利率也優於傳統PCB板，因此有助於提振手機板廠獲利。
上季營收基期低 晶圓代工調整庫存持續進行 封測業今年1Q營運衰退幅度可望低於10％！
封測廠受到晶片庫存去化影響，營收普遍低於預期，2007年第一季法人估計衰退幅度可低於10%，日月光：ATI被超微併購下單減少，微軟遊戲機世代交替。矽品主要客戶聯發科、NVIDIA 和新帝（SanDisk）等訂單仍強勁，不過，通訊晶片訂單轉弱。2007年奧運及Vista英特爾（Intel）Santa Rosa平台，可否發揮影響為景氣關鍵。（記者李洵穎／台北） 2007/01/03
2006年12月封測廠受到上游晶片客戶消化庫存的影響，業績普遍均低於預期，其中，封測雙雄日月光（2311）和矽品（2325）12月營收較2006年第三季衰退的幅度均超出原先預期，分別為7％和1％，使得先前對2006年第四季的展望預估目標跳票，進入2007年第一季淡季，晶圓代工雙雄均宣稱第一季產能利用率將持續較2006年第四季下滑，顯示庫存去化仍持續進行中，根據過去經驗，封測業首季下滑幅度約為10％，因封測業2006年第四季營運不如預期，法人預估2007年第一季衰退幅度可望低於10％。
封測廠受到晶片庫存去化影響，龍頭廠日月光和矽品2006年12月營收表現並不盡理想，日月光除了主要客戶ATI被超微（AMD）購併後減少下單量，微軟（Microsoft）遊戲機晶片訂單亦因產品世代交替改變而走弱，其餘客戶下單力道亦疲弱，致使2006年第四季業績表現並不佳；日月光指出，12月營收約為68億～70億元之間，較11月下滑約7～8％，略低於外界所傳的10％幅度，以此推算，2006年第四季營收將較第三季衰退15％左右。
另一方面，法人傳出，矽品2006年12月營收亦落在45億～46億元之間，較11月下滑約1％，合計第四季營收將下滑1％，亦不及該公司董事長林文伯原先預估-較第三季成長幅度0～3％之間；矽品主要客戶聯發科（2454）、NVIDIA和新帝（SanDisk）等訂單仍強勁，不過，通訊晶片訂單轉弱，使得整體業績走滑。
展望2007年第一季，根據過去經驗，第一季為淡季，封測業季營收約比上季下滑10％，但因封測廠2006年第四季因客戶調整庫存問題，營運表現明顯不如預期、基期較低，法人預估第一季下滑幅度應會低於10％，而隨著庫存問題逐漸淡化，封測業可望自3月展現反彈力道，以呼應林文伯所說的「淡季不淡」預言。
法人進一步表示，2008年奧運商機激勵，加上第一季的Vista與第二季英特爾（Intel）Santa Rosa平台將陸續推出，有助於刺激對電子產業的需求，因此2007、2008年半導體景氣不會太差。
義隆宣佈組織調整 規劃4大產品線 裁撤液晶顯示器、光碟播放機晶片部門
裁撤液晶顯示器及光碟播放機晶片部門的意涵在何處？僅僅是公司能力不足以實現效益或者是整體產業問題？
（記者趙凱期／台北） 2007/01/03
義隆（2458）2日宣佈將同步進行多項跨海內外的變革行動，希望透過公司組織架構的調整、產品線聚焦行動，及海外分公司的嶄新佈局等動作，帶給義隆新的活力，並達成產品創新、服務快速、客戶滿意等3大訴求，也同步帶動義隆營收及獲利成長表現可在2007年順利起飛。
義隆發言系統並表示，該公司已預定把消費性電子、通訊、微控制器、個人電腦週邊等幾大產品線，匯集成1個新的產業中心，由副總經理宋松福來統籌各項事宜，包括市場研究、業務銷售、客戶服務、系統開發等工作，希望透過共同平台的建立，以便集中公司所有資源，有效降低晶片開發成本，並進一步提高毛利率。
其次，在產品線的聚焦行動上，義隆選擇專注在消費性電子、通訊、微控制器、個人電腦週邊等產業，至於液晶顯示器及光碟播放機晶片（CD Player Chip）等產品，則在內部研討並未展現應有的效益下，決定予以結束這2個次產業部門，並將人員、產品開發重新集中在上述4大產品領域中。
至於在海外市場佈局方面，義隆瑞士分公司近些年並未獲利，為了更專注於產品線的開發，並發揮長遠效益，於是義隆決定將依法結束瑞士分公司，此舉將從2007年起為義隆撙節新台幣近7,000萬元的費用支出；同時，考量到大陸華南地區為消費性電子生產重鎮，義隆目前香港分公司的市場業務人員則決定併入大陸深圳分公司。
