蘋果策略轉向 拉攏其他品牌力挺 鞏固iPod市佔 與優派合推ViewDock液晶監視器
(記者許金池∕台北) 2006/09/14美商蘋果(Apple)公佈新改款iPod系列,雖然在產品創意、創新上並沒有令人有驚豔的感覺,不過,為鞏固iPod全球市佔率,蘋果卻在品牌策略發揮全新的創意,藉由雙品牌或多品牌共同力拱,產生相加相乘的效應,將品牌經營發揮至極致。
雖然蘋果僅在iPod進行小改款動作,不過,在品牌經營策略,蘋果卻做出相當大的突破與創新,藉由拉攏其他高科技品牌,透過授權方式,共同拱大iPod系列,如授權給全球知名視訊科技品牌大廠優派(ViewSonic)推出ViewDock,蘋果再度開創雙品牌或多品牌結合的創新之舉。
優派指出,ViewDock已取得蘋果授權認證,預計2006年11月在美國、歐洲等地區上市,初期將供應23吋、19吋液晶監視器。優派2006年全球液晶監視器銷售目標約800萬台,透過授權作法,除優派可以拉攏到iPod使用族群外,蘋果亦可爭取到優派潛在客戶族群,2者可望共同互惠。事實上,蘋果開放授權品牌大廠也持續增加中。
為迅速擴大iPod的全球市佔率,蘋果之前即與知名車商如奧迪(Audi)或運動品牌大廠如耐吉(Nike)進行策略合作,不過,多屬異業結盟方式,高科技品牌大廠也不乏類似合作案例,如惠普(HP)與BMW品牌合作,宏碁與法拉利(Ferrari)、華碩(2357)則與林寶堅尼(Lamborghini)等。
由於各高科技品牌產品重疊性相當高,基於銷售量與市佔率的考量,品牌業者都不敢貿然採取結盟合作模式搶攻市佔率,蘋果先前曾率先推出Made for iPod計畫,也是從週邊配件切入,藉由眾多周邊廠商加入共同做大iPod市場。
不過,蘋果本身擁有液晶監視器等產品,但卻選擇開放授權給同業的作法,藉由拉攏其他品牌加入,產生相加相乘效應,蘋果在品牌經營策略的創新,再度讓其他高科技品牌同業措手不及。
圖說:優派取得蘋果授權認證將推23吋、19吋ViewDock液晶監視器。
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