掙脫超低價手機泥沼 台廠才有轉型出路
沈勤譽／評析 2008/02/19
印度電信業者相繼推出20美元的超低價手機，幾乎均與大陸廠商合作，台灣手機廠商心中可是滋味？其實，台廠一直為部分手機大廠打造超低價手機，也曾與美國加州大學柏克萊分校洽談10美元手機的計畫，持續追求超低價並非什麼難以企及的目標，然而，對於積極尋求轉型的台灣手機產業而言，成本戰永遠比不上創新商業模式帶來的成長契機。
超低價手機誕生至今約4年，有兩種力量逐漸匯流，一種是來自於部分業界組織的推廣，希望提供基本功能的機種給印度、大陸、非洲等新興市場的消費者，帶有一定的公益色彩；另一個力量是業者為了擴展金字塔底部的消費者，從規格掌握及成本控制等方式藉以壓低售價。
在市場上充斥100~200美元以上手機的時代，諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)等業者，與台灣廠商合作，企圖打造50美元以下的超低價手機，確實有某種使命性的意義，滿足了新興市場部分買不起手機的民眾的渴望，也促使全球手機用戶快速成長，提早衝破了30億大關。
然而，在這個到處買得到50美元以下手機的時代，超低價手機的價格還在持續下探，似乎就不具有「讓買不起的民眾買得起」的正當性；正如許多手機業者所質疑的，究竟30美元與20美元相差多少？而20美元往10美元努力的意義又有多大？這些價格是否為手機產業重要的里程碑？
從此次Spice推出的20美元手機來看，僅具有基本通話功能，甚至連螢幕都免了，業者看好未來1年可銷售出1,000萬支；然而，從許多手機大廠推出的超低價手機碰壁的經驗來看，新興市場的消費者是否真得「窮到」會去計較10美元，買1支沒有螢幕及簡訊功能、毫無質感、陽春到不行的「玩具」手機，恐怕還要經過市場檢驗。
超低價手機盛行之後，超低價3G手機、超低價智慧型手機等產品也紛紛出爐，諷刺的是，3G與智慧型手機強調的都是數據應用，如果為了追求超低價而犧牲了部分規格，根本就是與原有的產品特性背道而馳，如此一來為了超低價而超低價，消費者還是只拿來打電話而已，似乎不是行動通訊業界所樂見的事。
儘管超低價手機的市場，仍有台灣手機廠商的一席之地，但多數台廠並不因為大陸手機廠商瓜分大半而感到可惜，這倒是令人可喜之處。面對摩托羅拉(Motorola)手機事業的飄盪，眼見宏達電的竄起，打慣成本戰的台灣手機廠商，似乎愈來愈懂得，從超低價的泥沼中掙脫，為未來鋪陳1條較為創新的營運之路。
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IPS Alpha 8代面板廠動工 主攻32吋TFT LCD面板 8月建廠 2010年量產 新增年產能1,500萬片
陳怡均／綜合外電 2008/02/19
據金融時報(FT)報導，為了在液晶電視(LCD TV)爭得一席之地，以Panasonic品牌聞名全球的松下(Matsushita)將斥資3,000億日圓(約28億美元)，透過投資子公司IPS Alpha Technology在日本新造8代TFT LCD面板廠，預計2010年量產，年產能最高可達1,500萬片32吋面板。
據PC World報導，IPS Alpha新廠位置可望在姬路市興建8代線新廠，廠房將於2008年8月動工興建，預估2010年1月投產，基板尺寸為2,200mm x 2,400mm。眼見PDP市場發展有限，2007年第4季電漿電視(PDP TV)銷售成長僅為6%，與同期LCD TV躍升64%形成強烈對比，也讓PDP產業龍頭松下決心雙邊押寶，不單侷限於PDP領域。不過業界人士認為，由於松下PDP產能仍將持續發展，主攻40吋以上市場，而未來IPS Alpha新廠將以32吋面板為主，此為市場暢銷機種，屆時可望提升松下在40吋以下市場能見度。
松下、佳能(Canon)、日立製作所(Hitachi)在2007年底達成協議，將TFT LCD面板合資事業IPS Alpha和日立Displays(Hitachi Displays)股權進行調整，由於此舉猶如松下宣告跨出PDP、深入LCD市場，也轟動平面電視產業，松下與日立在15日簽訂正式協議，拿下日立Displays 24.9%股權。
目前IPS Alpha股權則以Hitachi Displays佔最大股，持股50%，而松下和東芝(Toshiba)各自擁有30%和15%，根據協議松下未來將出資660億日圓(約6.12億美元)自日立手中買下IPS Alpha股權，未來松下持股可望提高至95%，不過日立仍有權持有最高10%的股份；此外，日立表示目前與佳能亦在進行洽商，預期正式協議不久後出爐。
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二十二檔Gphone概念股站上起跑線
本篇文章摘自： 商業周刊第 1043 期
作者：林宏達
宏達電執行長周永明（中）三年前就開始與Android創辦人密切接觸，是創造Gphone的核心人物之一。
Google揭開傳聞中秘密武器，原來，不是手機而是軟體平台！目標要以開放系統及價格優勢，攻下三十億支手機應用市場。
台北時間十一月六日早上十一點，Google透過視訊會議揭開了秘密武器謎底，傳說中的Gphone（即Google phone）終於亮相，它，不是一支手機，而是一個看不見、摸不著且名為Android（機器人）的軟體平台，這個平台的價格也不是謠傳的一百美元，答案是：「零元！」
「根本就沒有一支名叫Gphone的手機，我們建立了一個平台，讓整個產業能製造出上千種樣式的Gphone，」負責Android計畫的工程主管赫洛維茲（Steve Horowitz）透過視訊向全球揭曉Google的最新秘密武器。
就像二十世紀微軟視窗占據電腦桌面一樣，Android這個二十一世紀隱形機器人的目標，就是計畫快速攻入所有人的隨身口袋。「Google的新平台，就像進攻特洛伊城的木馬，」美林證券台灣區副總裁曾醒吾分析。Google攻城的木馬策略，一是採開放式系統，二是零元的攻擊力，Android將進攻全球三十億支手機的應用市場。
Android一亮相，數十支Gphone概念股行情也隨之水漲船高，包括電信公司、半導體、手機製造商、網路和軟體公司等，而國內手機大廠宏達電，將是Gphone概念股中獲利最大者之一，明年下半年宏達電將是第一家推出Gphone的公司。
就像猜測飛碟是否存在，過去一年，網路上最熱門的話題之一，就是傳聞Google正在秘密研發的手機Gphone。大家都以為Gphone概念，是像蘋果的iPhone一樣，有人猜測Gphone也擁有寬大的觸控螢幕、銀白色、印有Google商標的外殼，網路上的流言甚至指稱，Gphone的價格將定在一百美元，答案一揭曉，猜測全錯。
Gphone不是iPhone，也不是手機，Google展現了更大的企圖心，推出一個完全開放的零元平台。這個殺手級策略，就像當年Linux掀起的軟體革命一樣，要打破現行封閉的系統，突破手機之間不相容的障礙，讓不同廠牌的手機能輕易的互相連接，就像在電腦裡安裝MSN等即時通訊軟體一樣。
令人疑惑的是，Google不收授權費，不靠專利創造競爭門檻，甚至連最重要的平台程式碼都攤在陽光下供人修改，Google究竟要靠什麼方式獲利？在微軟、諾基亞等強敵環伺下，一個看不見、摸不到的新平台究竟能帶來什麼改變？
零元策略的開放式平台 讓軟體廠商變手機服務者
十一月七日，《紐約時報》（New York Times）刊出一篇評論，認為雖然Google沒有展出實際的產品，讓3C迷失望，但是「Google的新手機平台和iPhone一樣，都是今年最具影響力（groundbreaking）的大事 。」
「這個平台將免費提供給軟體公司和無線網路業者使用，」Google行動通訊平台總監魯賓（Andy Rubin）說，Google會把這個平台最關鍵的原始碼釋出，讓使用者任意修改。
過去手機裡的服務，都是由電信業者和手機製造商決定，就像二十年前的電腦，每一種製造商生產的電腦都有自己的標準，有自己的軟體格式，每一個品牌的電腦都像一個圍著圍牆的小王國，不同品牌的電腦間要交換資訊並不容易，大家都想稱王，反而形成高額的權利金和複雜的技術障礙。連電信業者想提供一種新服務，即使服務已經完成，都要花上半年時間測試，才能確定這種服務可在不同廠牌的手機上正常運作。
《紐約時報》的評論中分析，Google要改變的，就是手機的控制權被手機製造商和電信業者把持的現狀，「現在Google要做的，就是讓軟體開發者變成決定手機服務最重要的人，讓手機平台徹底開放，」《紐約時報》分析。
商業算盤如何獲利？ 進入手機銷售關鍵字廣告
但Google真的能一統手機天下嗎？Google零元的木馬戰略，背後的商業模式究竟打著什麼算盤？
「我們為什麼設計手機平台，因為全球有三十億的手機使用者，這正是Google的機會，」Google執行長施密特（Eric Schmidt）說。換個角度思考，只要能進入消費者的手機，Google就有機會讓消費者使用他們的搜尋引擎，Google就有更大機會銷售他們的關鍵字廣告服務。
相較於微軟、諾基亞等巨無霸公司，早已在這個市場打下基礎，Google要如何擊敗對手？用網路廣告的營收把智慧型手機的價格降到幾乎免費，將是Google可能出招的策略。
「也許有一天，手機會完全免費，」去年施密特在史丹佛大學演講時，描繪著他的夢想。他解釋，過去報紙是要付費才能取得的商品，但為衝高廣告量，慢慢有免費報紙出現，用同樣邏輯思考，若要極力擴大Google手機廣告上的使用人口，「智慧型手機的價格很有可能會因為廣告，價格迅速下滑。」
不過，目前用手機上網的人並不多，光靠免費就能刺激手機上網的需求嗎？《紐約時報》分析，就像過去的個人電腦崛起一樣，Google現在宣布新的手機平台，正是為了吸引更多人加入。
Android官方網頁解釋，Gphone時代，手機將可以融合網路上的資訊和你儲存在手機的內容，創造出新的服務，未來，當你在手機裡記錄明天的會議行程時，手機會自動上網幫你檢查其他家人的行事曆，告訴你明天你的小孩將在學校開獨奏會，或是只用一個號碼，就能讓你整合家中的市內電話、行動電話和網路電話服務。
「Google看到，未來手機可能不再是一對一溝通的工具，而是加入社會網絡（Social network）的概念，變成一群人對一群人溝通的工具，」美國《商業週刊》的網路專欄如此分析，加入網路的概念之後，當你透過手機貼出訊息，能接收到的將不再只是一個人，很可能是數百人，甚至更多。
如何擊敗大老級敵手？ 邀集電信、軟體等業者聯盟
Android，只是Google進攻手機領域的第一炮。WiFi標準（高速無線區域網路標準）的制定者，美國加州大學柏克萊分校教授巴海（Ahmad Bahai）在接受本刊採訪時曾分析，今年中施密特曾宣布，Google將投入四十六億美元（約合新台幣一千四百八十億元），競標因為電視訊號數位化釋出的無線訊號頻譜，「如果Google標到，他們就有能力扮演ISP（編按：指像Hinet等的網路服務供應商）的角色，在全美提供無線寬頻服務。」換句話說，Google不只要掌握手機作業系統平台，還將整合上游，掌握提供電信服務的核心。
十一月十二日，Google更進一步宣布，Android的新台將以Linux和Java技術為主，未來更將舉辦競賽，提供免費軟體開發工具及一千萬美元（約合新台幣三億二千萬元）獎金，吸引更多人參與改造手機平台。
在Google力推之下，包括電信、軟體業者及手機、手機晶片製造商，也組成「開放手機聯盟（Open Handset Alliance）」，包括日本最大行動電信業者DoCoMo、全球最大3G晶片供應商Qualcomm、拍賣網站eBay等軟體和硬體廠商將合作創造出第一支Google Phone，這些公司也將是有可能受益的「Gphone概念股」。台灣的宏達電是參與成員之一，「對宏達電來說，這個平台就像當年的Windows CE系統，是宏達電再次大成長的機會，」曾醒吾觀察。
不過，微軟對Google加入戰局，顯然很不高興。微軟執行長鮑爾默（Steve Ballmer）在Google宣布新手機平台之後，不高興的說，「Google現在在這個領域裡，有的不過只是一張新聞稿，我們可是已經擁有數百萬的用戶，」微軟也質疑Google用免費的開放平台設計手機，結果反而讓手機成本更昂貴
對上微軟，爭平台主導權 正式加入智慧型手機戰局
目前，微軟正積極的把自己的作業系統放進包括手機消費性電子產品內，微軟移動事業部全球副總裁克努克（Peter Knook）就曾表示，微軟的目標是要進入手機、數位相框、甚至手表裡，用電腦當作中心串聯所有的消費性電子產品。
Google的Android機器人對上了微軟的Win CE，也直接宣布了Google加入智慧型手機戰局。Google乘勢進入消費性電子產品市場，「對Google來說，他們並不只是把這個平台當成手機平台，」宏達電行銷處主任專員鄭雅蓮觀察。
就像二十年前微軟和英特爾爭奪個人電腦平台一樣，Google的加入，宣布本世紀最大的手機平台主導權的大戰已經開打，不論是Win CE，還是Android機器人，可以預期的是，更方便、更便宜的智慧型手機時代來臨，消費者都是贏家。
