iSuppli：下半年大尺寸LCD面板出貨將強勁成長
上網時間 : 2006年09月26日
市場研究機構iSuppli表示，全球大型TFT-LCD面板(10吋以上)出貨在今年上半年雖疲弱不振，但下半年可望加速成長。該機構指出，因供應吃緊且價格上漲對該市場產生的提升作用，大型TFT-LCD面板市場今年下半年可望會有良好的表現。
iSuppli表示，市場步入復甦之主要動力來自三大主要應用市場：桌上型電腦顯示器、筆記型電腦與LCD電視，都呈現強勁成長。該機構預測，大型TFT-LCD面板市場出貨量在第三季將持續上升，達到9%的成長率，而第四季則可進一步成長10.9%。而該機構亦預測，2006年TFT-LCD面板出貨狀況，在電視應用部份為49.5百萬片、顯示器為135.1百萬片，筆記型電腦則為75.9百萬片。
該機構指出，大尺寸LCD面板供應商為避免供應過剩與庫存而採取的策略似乎已奏效，而由於PC應用領域在低價產品、返校需求以及年底旺季效應等因素帶動下，桌上型顯示器LCD面板市場成長轉趨穩固。此外，筆記型電腦採用更大尺寸螢幕的趨勢，也成為帶動該市場需求的主要因素之一
「系統產品價格的降低將刺激市場需求，尤其是在年底旺季。」iSuppli的LCD領域分析師Sweta Dash表示：「但問題在於，供應商為生產大尺寸、寬螢幕面板而進行的製程轉換，可能會使得產能供應出現短暫缺乏；而若面板價格因此成長太快太多，可能會使得市場在廠商產能穩定之前出現需求衰退。」
(參考原文：Strong second half shaping up for large TFT-LCD panels, says iSuppli)
TI台灣DSP應用競賽 得獎作品創意十足
上網時間 : 2006年09月26日
德州儀器(TI)亞洲區DSP應用競賽台灣區分賽結果揭曉，由成功大學「心情相框」與交通大學「即時人臉追蹤系統」，分別奪下軟體演算組和系統應用組的特優獎項，除了各獲得台幣五萬元的獎金外，還可代表台灣到上海參加亞洲區總決賽。
TI舉辦DSP應用競賽已有十多年的歷史，今年台灣區競賽在交通大學協辦之下，吸引各大專院校電機相關科系共40組報名參賽，其中有19組進入決賽。競賽分軟體演算和系統應用兩大組，前者著重針對硬體的特定功能進行演算法的設計開發，後者則要求系統軟、硬體均為自主設計。除選出特優作品外，兩大組亦分別選出一名優等及三名佳作，另外還增設三名特別獎。
TI表示，今年參賽作品不僅成熟度提高，從設計中更可以窺見未來數位生活的雛型，例如能隨使用者心情設定音樂並進行相片與日誌分類的「心情相框」；偵測長相和臉部表情的「即時人臉追蹤系統」；可以自動偵測路況避免駕駛打瞌睡的「影像式車道偏移警示系統等」。
本屆軟體演算組得獎名單，分別為特優獎國立成功大學「心情相框」，優等獎國立交通大學「影像式車道偏移警示系統」，以及三佳作獎交通大學「即時無線生理訊號分析系統」、「MIMO-OFDM收發機之DSP與FPGA實現」、國立台灣師範大學「彩色影像處理系統」。
在系統應用組部份，得獎的包括特優獎國立交通大學「即時人臉追蹤系統」、優等獎國立交通大學「智慧型機器人海星號」，以及三佳作獎國立台灣科技大學「以DM642 DSP實現獨立式即時移動物體影像自動偵測與追蹤」、國立成功大學「以TI DSP為基礎之車用氙氣頭燈安定器研製」、國立成功大學「以影像回授為基礎之旋轉型倒單擺平衡控制系統」等。
過去台灣較重視半導體產業的硬體發展，DSP軟體設計人才相對缺乏，因此TI希望透過長期贊助國內各大專院校DSP實驗室及舉辦應用競賽的方式，吸引更多人才投入軟體設計領域。由於DSP應用的重要性日增，政府也開始投入設計人才培育的工作，如目前國家晶片系統設計中心(CIC)以TI DaVinci技術為基礎，開設了嵌入式軟體與DSP相關訓練課程。
Gartner：消費動力不足 PC市場今年恐走下坡
上網時間 : 2006年09月26日
市場研究機構Gartner Dataquest指出，全球PC市場銷售額將因供應商為吸引消費者的降價行動而下跌；根據該機構的初步預測，2006年全球PC出貨量將達到2.337億台，比2005年成長10.5%，但銷售額將下降2.5%至1983億美元。
Gartner的客戶平台研究部門研究主管George Shiffler表示，隨著PC換機活動的減弱，以及英特爾(Intel)與AMD之間的競爭加劇，未來幾個季PC出貨量的成長將繼續受價格驅動：「PC價格進一步下跌將在近期內刺激美國等成熟市場中的出貨量成長，但隨著PC更新活動的減弱和市場趨於飽和，在這些市場中的成長率最終將下降至4~6%左右。明年Vista發佈可能會帶來一些額外的成長，但我們對於Vista的影響力仍持懷疑態度。」
「價格降幅增大，也將推動PC在新興市場的成長速度。」Gartner Dataquest的客戶平台研究部門首席分析師Mikako Kitagawa則表示：「由於這些市場的PC普及率較低，經濟不斷擴張和提高PC普及率的活動增加，PC在這些市場中的成長應該具有更強的持續性。預計新興市場在未來兩年將保持穩健的兩位數成長率。」
而在今年底的耶誕假期，為吸引消費者掏出荷包，PC將與其它產品展開激烈的競爭。產能過多已導致LCD面板價格下降，並降低了LCD電視的價格；此外代表消費者“生活方式”的其他電子產品價格也在下跌，如多媒體手機等，使其與PC展開直接的價格競爭。Vista的缺席使PC製造商除了降價以外，很難找出更好的理由吸引消費者。
(參考原文：PC revenues expected to dip this year)
(Antone Gonsalves)
天空中最閃亮的明日之星－太陽能產業
（陳俊煌∕DigiTimes Research） 2006/09/15
不知道你是否看見，在許多平面道路上出現一個個LED小燈，晚上時候會一閃一閃警示來往車輛，然而這個LED小燈不是靠電力發電，而是利用現階段最火熱的替代性能源—太陽能來發電，而這只是太陽能諸多用途中的一個小小應用。
事實上也因為近年來全球太陽能光電產業的高速發展，以及未來成長的無限想像空間（號稱10年可以成長10倍的替代性能源），讓太陽能族群個個股價是紅通通。本文將討論這個火紅的太陽能產業發展前景、材料供需現況、市場需求以及太陽能設備現況。
石油價格高漲、環境保護 引發替代性能源需求
近一年來，石油不斷飆漲，讓許多老百姓荷包縮水，然而石油價格未來卻很難再下滑，根據世界能源組織預測，按照目前已經探勘的石油能源儲量及開採速度來計算，全球石油剩餘可採年限僅有41年，而其他的能源如天然氣剩餘可採年限61.9年、煤炭剩餘可採年限230年，鈾礦剩餘可採年限71年，也就是除了煤炭以外，其他能源都會在70年內開採完畢，也迫使世界各國必需找尋下一個替代性能源。
不同於現在所使用的能源，現階段所開發的能源都是往再生能源發展，因為這些再生能源發電所需的原料，是取之不盡用之不竭，與目前發電主流所用的煤、石油、天然氣等化石燃料，有其蘊藏量的限制，而且使用後無法回復，有極度明顯的對比，再加上這些再生能源不會產生其他危害環境的副產品，如二氧化碳……等。
目前全球發電能源主要是以石油為主，約佔39％，至於再生能源則僅佔整體發電比例的6％，這當中包括生物能源、廢棄物能源、水力、風力及太陽能等，其中以太陽能的年成長率最高，達28％。未來再生能源發電的比例還將會再提高，因為聯合國141個成員國家共同簽署的《京都協議書》已於2005年2月16日生效，預估到2010年，再生能源比重將提升至9％，2020年再提升至16％。
10年成長10倍 太陽能火熱到不行
事實上替代性能源種類許多，包括生物能源、廢棄物能源、水力、風力及太陽能，不過其中以太陽能的可發展機會最大，這話怎說呢？風力發電這幾年發展十分迅速，不但已經有單機年發電量達5MW的大型機種出現，所需風力的強度也較過去大幅降低，但問題在於風力發電有其先天上的限制，如發電品質較不穩定，可能無法全天候供電，以及噪音等問題需要解決，檢視目前全球風力發電較為成功的國家，如丹麥、德國與西班牙，都具備特定的風力發電條件，因此風力發電並非每一個國家的最佳選擇。
至於水力發電則限制更大，以目前發展較成功的國家，如澳洲、印度、紐西蘭來看，其條件則必須要具備河流落差較大的區段，且需要建設水壩，再加上地點難尋、生態保育、安全考量下，因此水力發電能源的成長率已經逐漸趨緩。而生物質能雖然打著是來自於生物質能轉化所得到的能源，除了可以提供新能源之外，還可以兼具環境保育的功能，不過製程成本過高，且僅在農業發達國家較易達到經濟規模。
而太陽能雖然也有光電轉換效率不高、裝置成本過高的問題，但因其裝置具有分散性的特點，不需廣大的佈建基地，地表上各地區都可以接觸陽光日照，且不需特定設置地點，再加上轉換效率將不斷提高，各國政府政策補助下，普及度日益增加，未來單位發電將優於上述其他再生能源。
廠商上游少、下游多的太陽能產業鏈
太陽能產業鏈基本由4個環節構成，分別是矽原料生產（silicon）、晶圓製造（wafer）、太陽能電池（cell）、太陽電池模組（modules）及太陽電池系統（system）。就產業上、下游成本結構而言，太陽能光電系統中，電池模組約佔50％成本，電力調整器約佔25％成本；太陽能模組中太陽能電池約佔70％成本；太陽能電池中晶片約佔60％。
而在太陽產業鏈中，進入壁壘最高的環節為矽原料的生產，由於其技術與製程上的難度，目前基本上被美、日、德等大廠壟斷。另外，矽片切割環節由於切割厚度以及破片率等方面的要求較高，進入也存在一定的門檻，這兩個環節處於產業鏈上游。相對來說，反觀產業鏈下游環節電池晶片製造、模組及系統的封裝部分，進入門檻較低，但電池晶片轉換效率的高低決定處於該環節中公司的獲利能力。
現階段台灣的太陽能產業鏈，只獨缺矽原料提煉純化這一個環節，晶圓製造還有部分業者，如茂迪、中美晶、綠能，其餘業者主要集中在中游的太陽能用晶片及電池製造。且由於中游的技術與原本半導體產業製造基礎接近，故吸引台灣半導體大廠業者積極投入，如茂矽、力晶（轉投資新日光能源）等。
政策補助帶動太陽能產業衝衝衝
美國史上最大規模的加州百萬太陽能屋頂法案SB1（The Solar Homes Bill），於美國時間8月21日在州長阿諾史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）公開簽署下完成立法，2007年1月1日正式實施，預計2018年前投入32億美元，於100萬戶屋頂上裝置共3,000百萬瓦（MWp）太陽能發電系統。
2005年起即透過加州公共事務委員會（CPUC）執行加州太陽能啟動計畫（CSI），預計在2018年前於100萬戶屋頂上裝置太陽能發電系統，以減少300萬噸溫室效應氣體，相當於減少馬路上100萬輛車的污染量。預期此項法案除了將帶動加州太陽能光電發電市場大幅成長之外，也會對美國其他州引起帶頭作用，更進一步加大太陽能發電市場的規模。
諸如此類的政府政策補助，乃是扶持產業發展所必需的手段，早期台灣推動半導體產業就是一例，因為以現階段太陽能光電而言，發電成本仍遠高於現有發電方法數倍之多（發電每Kw為基準，煤（Coal）只需要3美分，天然氣則是4.5美分，石油為7美分，但太陽能卻需要32美分）。
倘若這些發電成本完全反映在電價上，絕大多數消費者並不會接受，因此才需要藉由政策補助，壓制電價，以直接增加消費者的接受程度，最後在普及化的過程中幫助業者達到規模經濟，進而降低發電成本，達到良性循環。目前國際上推進可再生能源的主要形式有：配額制度（RPS）、政府定價制度、自願購買的綠色能源制度。
矽原料缺料問題 須待2008年方可解決
太陽能電池為半導體元件，依其使用材料不同，可區分為矽、化合物半導體及有機材料3類。由於材料特性差異，導致轉換效率亦有不同表現；其中化合物半導體的轉換效率最高，包括Ⅲ-Ⅴ族（GaAS）、Ⅱ-Ⅵ（CdS、CdTe）及多元化合物（CuInSe2），但因其成本過高及材料不易大量取得，故較適合應用在特殊領域，如外太空人造衛星等。
至於有機材料是針對有機色素、有機半導體，利用蒸鍍方法形成光電子，但就現況來看，仍處於理論階段，尚未達到試作階段，短期內不會有大量使用。至於矽材料，包括結晶矽（單晶矽、多晶矽）及非晶矽（a-Si、a-Sic、a-SiGe），因成本較低，且來源取得無虞，加以矽半導體製程已有相當完整製造技術，可望成為太陽光電普及化較佳的材料選擇，不過矽材料的缺料問題，亦成為限制太陽能產業發展的瓶頸。
現階段用於太陽能用的矽材料，主要來自生產半導體用的矽原料次級品、半導體矽原料生產過程中所產生的剩餘材料，以及專門生產的太陽能用的多晶矽原料。雖然下游的相關業者遽增，但是上游矽原料產能卻不能夠快速擴展，使得供給明顯遠遠落後需求，以SunPower公司為例，2005年全年購入的鑄錠價格為108美元∕公斤，多晶矽價格為50～55美元∕公斤。但由於缺貨影響，2006年初SunPower購買的鑄錠價格合約價格已達145美元∕公斤，多晶矽材料價格為85美元∕公斤。
目前全球多晶矽原料供應廠商，主要為Hemlock、Wacker、Tokuyama、MEMC、AsiMI、Komatsu、Mitsubishi、SHE等公司，前4家公司合計市佔率即達72％強；2005年Hemlock年產能7,000公噸、Wacker年產能5,000公噸、Tokuyama年產能5,200公噸，未來3家業者均將以擴張太陽能用多晶矽為主。
之所以會發生矽原料缺乏的問題，是因為以往多晶矽材料廠的興建和擴產，都是為了半導體產業而準備，然而對於半導體景氣預測過度樂觀而大幅擴產後才發現市場不如預期，導致長期飽嚐產品價格低迷不振的苦頭，因此近年來對擴產的態度都相當謹慎，每年擴產幅度都甚為有限。
但情況仍有改善的機會，因為2006、2007年主要矽原料生產業者都有大幅度的擴產計畫，而這些新擴的產能預計將在2008年大量開出，且用於太陽能的晶圓厚度切割技術進步等因素下，供應緊張狀況將在2008年獲得一定程度的緩解。
這個號稱10年成長10倍的太陽能產業，現階段由於仍處於初期發展階段，各研究機構皆預期2005～2010年年複合成長率將超過40％，目前除日本與德國兩大市場持續成長外，美國與大陸將是下一波的主要成長動力來源。
然而在台灣方面，雖然政府積極發展太陽能產業，不過台灣本身內需市場小，最後仍然必須要以出口為選擇，因此政府能否盡快從背後加把勁拉升（包括拉攏矽原料生產廠商來台設置、發展本土化太陽能設備等），將是台灣能否繼半導體、TFT LCD之外，誕生另一項傲視全球的產業的關鍵點。
宏達電日本市場再下一城！ 與Vodafone KK結盟年底前推新款3G PDA新機 積極與KDDI洽談中
（記者沈勤譽∕台北） 2006/09/15
宏達電（2498）在日本市場再傳捷報！繼與日本最大電信業者NTT DoCoMo合作3G手機之後，又宣佈與Vodafone KK（即將更名為Softbank Mobile）簽約，將於2006年底之前推出新款3G PDA手機，宏達電也積極與日本唯一的CDMA系統業者KDDI接觸，橫掃日本3G市場指日可待。
宏達電在7月份才在日本東京成立子公司，並宣誓深耕50年的決心，但已經接連傳回捷報。宏達電與NTT DoCoMo在7月份正式推出日本市場首款微軟（Microsoft）平台的PDA手機，又宣佈與日本Vodafone KK結盟，共同合作並銷售3G PDA手機，預計2006年底前推出首款新機。
宏達電執行長暨總經理周永明與日本Vodafone KK總裁孫正義已經簽訂合作協定。宏達電表示，日本Vodafone為擴大推動3G服務，欲藉由宏達電與全球電信業者豐富的合作經驗、以及創新的無線通訊產品，進一步擴張日本市場的版圖。
軟體銀行（Softbank）在3月接手欲振乏力的Vodafone KK，即將改名為Softbank Mobile，全力挺進3G與HSDPA（High Speed Downlink Packet Access）3.5G市場，並積極為10月起開放的門號可攜式（NP）服務備戰；由於Softbank Mobile與Vodafone將在手機採購方面進行合作，使得原本就與Vodafone合作緊密的宏達電雀屏中選。
手機業界人士表示，Softbank Mobile在擘劃手機藍圖時，遭遇到日本手機廠商合作意願不高的問題，可能是因為其對行動通訊的標準與平台掌握度較弱，無法提供確定的發展方向；而由於軟體銀行向來與台灣廠商關係密切，包括手機硬體與加值服務都有意擴大與台廠合作，宏達電入列合作夥伴只是一個開端，未來相信會有更多的合作機會與商機。
宏達電成功取得日本2大行動電信業者的手機訂單後，業界正密切關注是否進一步與KDDI展開合作。據了解，由於宏達電在CDMA2000 1x EV-DO領域已經投入多時，與北美多家CDMA系統業者合作，加上NTT DoCoMo與Vodafone KK均已導入其手機，KDDI可能加速與宏達電合作，宏達電橫掃日本3大行動通訊業者指日可待。
DoCoMo加碼投資燃料電池事業 加速燃料電池在手機上的應用
（國際新聞中心林昌明∕綜合外電） 2006/09/15
據路透（Reuters ）報導，日本最大電信營運商NTT DoCoMo將加碼投資燃料電池事業，該公司已經有使用燃料電池的手機規劃，新投資案將買下日本燃料電池公司Aquafairy 36.5％的股權，共同開發手機用的燃料電池。
NTT DoCoMo將與Aquafairy合組聯盟開發採用燃料電池的手機，且將會針對採用Aquafairy氫燃料電池技術的DoCoMo FOMA系列3G手機，推出微型燃料電池的補充裝置。位於大阪的Aquafairy公司相當年輕，於2006年成立，僅有11名員工，然而卻擁有不錯的燃料電池技術，在目前火熱的燃料電池市場很有發展潛力。
另外，DoCoMo也與日廠富士通（Fujitsu）開發使用甲醇燃料電池手機，同樣會應用在FOMA系列的3G手機上，預計在2007年春季上市。除了DoCoMo、富士通，包含摩托羅拉（Motorola）、東芝（Toshiba）、恩益禧（NEC）以及日立（Hitachi）等廠商都在研究燃料電池的應用，期望以大容量取代現有鋰電池手機不能長時間連續使用的缺點。
WiMAX寬頻傳輸 摩托羅拉有信心 預定在1～2年內導入商用化
（國際新聞中心張正平∕綜合外電） 2006/09/15
據路透（Reuters）報導，摩托羅拉（Motorola）科技長Padmasree Warrior日前表示，該公司對WiMAX寬頻傳輸有信心，該項技術預定在1～2年內導入商用化，屆時可望像GSM一樣成功，成為全球普及化的行動傳輸標準，未來用手機下載1首音樂只要3秒鐘。
Warrior表示，相較於Super-3G或3G LTE（Long Term Evolution）等3G衍生技術，WiMAX的市場將會更早出現，但WiMAX成功與否，關鍵在於手機和半導體業者是否大力支持，摩托羅拉目前便以推動WiMAX寬頻技術為目標，而其競爭對手諾基亞（Nokia）支持WiMAX的立場也十分堅定；Warrior認為GSM的3G WCDMA規格在傳輸速度和成本上都有問題。
Warrior另表示，摩托羅拉的Moto Q手機目前只支援CDMA標準，但馬上就會推出支援GSM的機種。
Warrior亦表示，手機耗能是目前業界最熱門的議題，但新開發的燃料電池仍無法有效延長電池使用壽命；未來電池的開發將和手機元件、軟體和功能的開發一樣重要。
西門子、英特爾聯手開發VoIP通訊解決方案
（國際新聞中心張正平∕綜合外電） 2006/09/15
據華爾街日報（WSJ）報導，通訊設備業者西門子（Siemens）與晶片業龍頭英特爾（Intel）14日表示，雙方將合作開發網路電話（VoIP）新技術，以提供開放而統一的（open unified）通訊解決方案。
據報導，西門子與英特爾的合作內容分短期與長期2類。短期目標是共同投資並研究安全無線網路、以及開放而統一的即時通訊（IM）技術，長期目標則是提供全面性的產業垂直整合解決方案，期使通訊服務供應商、金融服務業和數位醫療保健業者的業務流程達到最佳化。
雙方希望透過英特爾的雙核心技術、Rack Mounted伺服器（RMS）、以及西門子的HiPath 8000系統與OpenScape軟體，為相關業者的業務流程最佳化提供即時通訊解決方案，初步合作成果可望在2006年底出爐。
各路人馬到齊備戰 VoIP服務市場將掀大波瀾 AOL、EarthLink營運思維大轉彎 終端VoIP用戶市場進入戰國時代
（記者陳慧玲∕波士頓） 2006/09/15
網路電話（VoIP）應用服務實際發展時間已超過10年，但在2000年網路通訊泡沫崩潰後，VoIP服務就進入新一波的醞釀轉折。近2年來，已有近80％的電信網路服務相關業者，著手建置或投入VoIP服務，除傳統簡易VoIP、以及電信網路骨幹傳輸服務這2大類較早投入的業者外，其餘來自各個不同領域的電信網路服務業者也已全員到齊，例如知名網路業者美國線上（AOL）與電信網路服務業者EarthLink等，也體認到未來需建立多元化的新營運模式，於是各顯神通展開VoIP佈局。以此來看，可預期後續VoIP服務市場競爭將轉趨白熱化。
事實上，受到VoIP服務市場競爭轉趨激烈的影響，多家業者已開始調整其VoIP經營策略。以AOL為例，其在先前推出免費寬頻服務後，為吸引更多用戶使用VoIP寬頻加值服務，也宣佈其AIM Phoneline平台將開放應用程式介面（API）的程式碼，提供給終端硬體製造商與應用軟體開發商，以開發出更多可連接應用於AIM Phoneline平台的軟硬體產品。
此外，北美電信網路服務業者EarthLink推動VoIP服務動作也相當積極，而與其他業者不同的是，EarthLink採取的策略為推出多元化VoIP服務，其中包括應用於家庭環境中的寬頻網路VoIP服務DSL & Home Phone、Wi-Fi無線網路電信服務等。而另一北美電信業者Verizon一開始所提供的VoIP服務，也是先由寬頻連網切入，後續再進一步進展到多媒體影像IP化傳輸服務的階段，至於下一階段，則將進入串連各個不同連網接取平台、應用服務的IP多媒體子系統（IP Multimedia Subsystem；IMS）層面。
Heavy Reading資深分析師John Longo就表示，以目前市場狀況來看，VoIP服務業者的經營思維必須要開始進行轉變；以AOL為例，其營運模式就很明顯係由用戶數量基礎轉向廣告流量基礎，這也就是說，AOL已認清未來已無法再靠連網服務或相關應用服務賺錢，而必須透過吸引流量創造廣告價值，建立起新的營運模式。
類似這樣的思維轉變，其實最主要的原因就來自於VoIP市場競爭開始轉趨全面化。Longo表示，過去最早期投入VoIP服務的業者，多半都是以較簡易的方式提供服務，例如撥接式網路VoIP、國際電話批發零售等，但這一波VoIP熱潮重新興起，經營骨幹網路通訊服務的相關業者如Global Crossing等，就快速導入IP電信服務，透過大量電信語音話量傳輸IP化提供VoIP服務。
事實上，雖然VoIP已可確定是大勢所趨，卻讓外界有外冷內熱的感覺，主要因為大量VoIP應用在終端用戶的普及率仍然有限，最主要的原因就是VoIP應用仍在骨幹網路端。但是，既有ADSL電信寬頻網路業者已開始更積極推動VoIP服務，欲與同時推動該類服務的Cable寬頻網路業者競爭，以留住其寬頻網路客戶；而在2大陣營相互競爭的情況下，預估VoIP終端市場熱度將會持續上升。
而除了ADSL與Cable寬頻網路服務業者在VoIP市場的相互較勁，Vonage此類純VoIP服務業者的興起，也對既有電信業者帶來相當大的壓力，再加上如Skype、Google Talk、雅虎即時通（Yahoo！Messenger）等即時通訊（IM）VoIP服務，也在快速進攻終端消費者市場，預期後續整體VoIP市場將可能進入另一個百家爭鳴的戰國時代。
LPL發展2吋大小手機用液晶面板 反應時間快、播放影片優
（國際新聞中心梁燕蕙∕綜合外電） 2006/09/15
據法新社（AFP）報導，TFT LCD面板大廠樂金飛利浦（LG.Philips LCD；LPL）日前表示，該公司發展出業界首款次世代手機用TFT LCD面板，由於反應時間較現行面板來得快，未來亦可應用到播放更清楚的影音片段。
樂金飛利浦指出，該公司發展出的此款2吋大小手機螢幕可說是為未來的行動娛樂視聽，打開了令人驚奇的一扇窗。新款手機螢幕的反應時間，較現行反應最快的TFT LCD面板，還要快上36％左右，樂金飛利浦副總裁Hyun He-Ha指出，反應時間愈快，該公司得以提供未來多媒體手機要求的高解析影音與較少的電池消耗等需求。
薄型電視各擅其場 三星：市場上沒有獨贏 將分推LCD、PDP、DLP創新產品 今年LCD TV出貨總量上看600萬台
（記者王君毅∕首爾） 2006/09/15
即便液晶電視（LCD TV）來勢洶洶，且預估2006年市場需求量可達4,200萬～4,400萬台的規模，較2005年近2,000萬台的出貨量有倍數的成長，然三星電子（Samsung Electronics）表示，以液晶電視、電漿電視（PDP TV）及背投（DLP）電視比較，目前仍未看到有獨贏（Single winner）的情況出現，也因此三星電子將持續針對此3種不同電視推出創新產品，其中在液晶電視銷售方面，三星2006年也以600萬台以上的銷量為目標，以奪下並持續保有市場龍頭地位的方向邁進。
三星數位媒體業務常務副總裁David Steel表示，目前三星已發表102吋液晶電視、82吋液晶電視及71吋背投電視，即便液晶電視的需求成長性大，且三星日前也把2006年全球液晶電視的需求量，由原本3,600萬台的預估上調到4,200萬台左右，然2006年電漿電視也仍有1,000萬台需求，而背投電視同樣有數百萬台的總量，並均處在成長的局面，因此即便外部看三星，多認為其在液晶電視的佈局較為積極，但為滿足全方位客戶的需求，三星短期內在液晶、電漿、甚至背投電視的發展上，都仍將不會缺席。
Steel指出，32吋液晶電視在2005年成為市場主流後，預計2006年40、46吋液晶電視也將接續32吋液晶電視，成為市場的主流尺寸，不過對於是否投入42吋液晶電視發展，Steel則不願表示意見；此外，短期內電漿電視在50吋以上的優勢仍難被超越，而背投電視在北美等地則同樣有一定的需求性，且價格也非其他顯示技術電視可比擬，因此預估短期內三者都仍可在市場同時並存。
Steel也說，電視是目前三星電子數位媒體部門營收來源的主力，以2005年總營收179億美元計算，電視約佔35％，液晶監視器約佔26％，而印表機與PC各佔11％，AV產品則佔9％；而旗下產品並有約85％的比重，以外銷到海外市場為主，而2006年經由在歐美等地市場開拓續強，預計2006年三星液晶電視年銷售總量，可達成600萬台以上的既定目標，並較2005年200萬台的出貨量，有3倍的成長性出現。
另外，在面板產出方面，三星也說，在第二條TFT LCD面板七代線進入量產後，三星滿載七代線月產能將可達18萬片，可切割成144萬片40吋面板或108萬片46吋面板，而三星除計劃在2010年時，面板年銷售金額可朝200億美元的目標邁進外，在2008年時，三星也希望在TV、NB、監視器及小尺寸面板的出貨上，均拿下世界第一的寶座。
DSLR毛利高 日系大廠紛推新機搶市 賓得士、奧林巴斯下半年DSLR產品線漸齊備
（記者陳彥廷∕台北） 2006/09/15
數位相機（DSC）毛利率跌跌不休，各大廠紛推出高毛利的單眼數位相機（DSLR）產品，繼Sony 8月底首度推出單眼數位相機（DSLR）α100後，佳能（Canon）與尼康（Nikon）亦推出400D及D80以鞏固其市場地位，而市場傳出奧林巴斯（Olympus）的E-400及E-3蓄勢待發，賓得士（Pentax）也著手在10月推出1,020萬畫素的K10D，以搶攻市場大餅。
賓得士在15日發表700萬素的DSC新機T20、600萬畫素的E20及光圈2.4的70mm定焦鏡頭，亦推出K100D升級款K10D的DSLR，其具備最大解析度3,872×2,592、CCD感光元件、1,020萬畫素等，預計10月於日本發售，加上賓得士優異的鏡頭光學技術，該款新機銷售恐搶下不少佳能、尼康及Sony的版圖。
而另一日系品牌大廠奧林巴斯也傳出將推出E-400及E-3 2款DSLR新機，分別進攻消費及專業級市場；奧林巴斯台灣總代理元佑實業指出，目前在台上市的DSLR機種有E-500、E-330及E1，而新款E-400及E-3雖仍未被證實，但其各款DSLR具備優質、逼近一般軟片的SLR的色彩，在市場上也有固定的核心使用者，一旦確定推出E-400及E-3，應該很快就能在台灣上市。通路業者認為，E-400應該屬於E-300的升級版本，性能介於E-300及E-500。
業者指出，DSLR市場競爭雖逐漸升溫，但由於技術層面高，大部份由日系廠所壟斷，台廠跨入門檻高，從下半年秋季換機潮可看出，各廠搶進DSLR的意圖明顯，在日廠下半年DSLR產品線備齊下，10月市場將開始進入競爭白熱化階段。
華碩G965遲到 全因晶片組市場定位尷尬？華碩︰僅日本市場需求明顯 不會衝快跟進
（記者陳玉娟∕台北） 2006/09/15
由於深陷殺價漩渦，主機板（MB）龍頭華碩（2331）上半年業績表現不如預期，營收年增率雖大幅成長，但獲利卻呈現衰退，毛利率甚至跌破10％關卡，對此，華碩主機板與數位家庭產品事業群副總經理謝明傑表示，殺價已是很久以前的事了，第三季華碩各產品線營收、出貨表現已穩定拉升，隨著第四季旺季將臨，成長更為可期。
而部份MB廠認為英特爾（Intel）整合型繪圖晶片組（IGP）G965出現驅動程式問題，以致出貨有所延宕，並影響MB廠出貨進度，謝明傑對此則認為，G965的市場定位其實有些尷尬，針對系統組裝市場但價格卻不夠平價，吸引力並不明顯，目前G965產品只有在日本通路市場接受度高，其他市場尚未見明顯需求，華碩會因應市場需求推出產品，不會快速跟進。
謝明傑指出，2006年上半在淡季效應及新舊平台轉換、去化庫存壓力下，市場出現低價激烈競爭，以致業績表現未如預期佳，但在CPU雙雄大幅調降價格及新品效應發酵下，下半年PC市場買氣逐步回溫，華碩正全力衝刺下半年業績。
而對於市場傳出英特爾有意將分拆自有品牌MB業務，交由鴻海（2317）旗下富士康（Foxconn）運作，部份MB廠認為英特爾將設計研發交由鴻海，落實ODM委外，對此謝明傑則認為，主機板產業已相當成熟，不會受到此事件而有所變動，且富士康產品定位是否與英特爾相契合，則有待商榷及時間證明。此外，因應MB市場各家產品特色已漸趨相同，並無特別之處，華碩也持續強化MB研發技術，例如推出數位家電主機板等差異化、多功能產品，搶攻利基市場。
華碩14日推出數位媒體娛樂中心「Asteio D22」，採用英特爾Core 2 Duo雙核心處理器E6300/1066 MHz FSB（Conroe）及Viiv平台技術，並支援最新HDMI數位輸出介面（支援1080P數位影像輸出及7.1聲道）。
據英特爾最新規劃，G965將成為主流級IGP產品，直至2007年第二季由代號Bearlake-G家族取代。G965為首款硬體支援Direct X10規格的整合型晶片組，支援DDRII 2800記憶體控制器，瞄準數位家庭應用，透過Intel Clear Video視像處理引擎，全面支援未來Blu-ray Disc及HD DVD的H.264、VC-1高解析度影音內容。
二線NB廠股價慘兮兮 找浮木迫在眉睫神基、華宇力求轉型 然恐緩不濟急
（記者林詩萍∕台北） 2006/09/15
進入下半年產業旺季，然台二線筆記型電腦（NB）廠卻看不到一絲榮景，14日包括神基（3005）、華宇（2381）等二線NB廠股價同時以跌停作收，特別是向來在二線廠中營運稍佳的神基，股價也已跌破10元關卡，反映二線廠及NB產業殘酷的現實狀況。部份NB業者觀察，雖然神基及華宇都已喊出諸如轉型等設法突圍的策略，但可怕的是，以目前產業變化速度之快，恐怕連轉型都來不及因應，二線NB廠當務之急必須有大刀闊斧的作為，甚至得考量與一線NB廠結盟等方式換取生存空間，否則將面臨在NB產業遭到出局、淘汰的命運。
包括富士通西門子（Fujitsu Siemens）、NEC-CI、Medion、Gericom等歐系大廠及全球各地通路（Clone）品牌，原本都是台二線NB廠的主力客戶群，但目前這些業者的壓力都很大，有些甚至都快活不下去了，完全不敵戴爾（Dell）、惠普（HP）及宏碁（2353）擴張規模的速度；在這些客戶快速崩盤的情形下，二線NB廠現在連做到規模「小而美」的機會可能都快沒有了，可說毫無翻身的空間。
據了解，向來在二線廠中營運最穩健的神基，上半年即不斷有遭歐系NB客戶抽單、減單的消息傳出，並非神基的研發、製造能力突然出了狀況，而是客戶在市場上都快活不下去了；目前與神基關係最密切的NB品牌，恐怕僅剩明基（2352）1家。
此外，神基正規劃朝向轉型的方向，希望能拓增利基（niche）型市場和產品線，強化如軍、工規NB、PDA、Tablet PC等產品領域，至於華宇也希望加快利用其集團整合資源，讓華宇不再只是1家NB廠，朝向轉型之路邁進。只不過，這樣的轉型也意味著越來越多二線廠開始選擇退出NB領域。
事實上，志合（8193）是近期內真正「間接退出」NB產業的二線廠，不過，志合被精英（2331）買下，雖然就此消失在NB產業的地圖上，但志合選擇換個方式重新在產業生存，卻因此延長了在NB領域的喘息及存活時間。
NB業者表示，如緯創（3231）在NB產業翻身、英業達（2356）得以擴張規模，都是因為其客戶如宏碁、惠普等都仍存活在市場上；相對於台二線NB廠的客戶都快退出市場了，將是其最不利的條件。
NB業者指出，已步入成熟產業的NB市場拼的就是速度，一線廠利用規模來增加獲取營收和獲利的速度，二線廠則得力拼存活下去的時間及速度，特別是現在二線NB廠生存環境惡劣，當務之急或許得考量與一線大廠結盟的可能，讓一線廠賺取營收、二線廠換取生存空間，否則NB產業只能看到二線NB廠持續孤單退出市場。
威盛C7-D主打環保訴求 期避開CPU雙雄 全球首款無碳淨氧 可望取得歐盟國家支持
（記者陳玉娟∕台北） 2006/09/15
台晶片組廠威盛（2388）繼上半年推出內建低功耗C7-M處理器的筆記型電腦（NB）及掌上型電腦、嵌入式平台及晶片組等新一代產品後，為提升產品優勢，並與CPU雙雄有所市場區隔，推出全球首款無碳淨氧桌上型電腦處理器「C7-D」，希望以環保為主軸，主攻歐洲等重視環保的國家。
威盛表示， C7-D系列處理器當中，時脈最高為1.8GHz，最大功耗為20W，重新定義每瓦性能的參數，且通過採用功率更小的電源及降溫風扇，並利用靜音計算的優勢，更有效節省電力，目標瞄準嵌入式及新興市場。威盛全球行銷副總裁Richard Brown指出，透過處理器節能，減少二氧化碳排放量，可提高環境品質，企業也能回饋社會。
威盛C7-D處理器基於CoolStream架構，採用Esther核心及面積細少的nanoBGA2封裝，僅21mm×21mm，擁有1.5GHz及1.8GHz版本，最大熱設計功率（TDP）僅為20W，並可採用最少的主動冷卻裝置，進而實現超薄DT設計。
主機板（MB）業者則認為，威盛C7-D處理器搭配整合式單晶片CN700，雖然在主流市場中無法與英特爾（Intel）、超微（AMD）一較高下，但其主打低功耗表現與環保訴求，與雙雄有所區隔，可望獲得一向重視環保的歐盟國家支持、逐步開拓市場。
另一方面，威盛C7-D處理器推出無碳淨氧識別標籤「TreeMark」，為各種組織在購買電腦產品時，用作評估環境影響、成為採購決策上的考量之一。
新聞評析－跨領域結盟成趨勢 附加功能有助建立PC品牌風格
（記者林詩萍∕特稿） 2006/09/15
宏碁（2353）正式與雅虎（Yahoo！）達成協議，10月起出貨的宏碁PC都將內建雅虎搜尋引擎及工具列，成為繼戴爾（Dell）與Google後，第二家在全球和網路服務公司異業合作的PC硬體大廠。PC業界認為，宏碁將藉此拉抬其在全球PC市場的品牌形象與地位，對宏碁在美國、歐洲、亞太市場與戴爾、惠普（HP）、聯想（Lenovo）較量更有莫大幫助。此外，在戴爾、宏碁相繼開啟軟、硬體合作的異業結盟後，將來PC硬體廠將不僅只賣PC，未來的PC也不僅在外觀品牌看出差異，其附加功能、軟體等，都將建立PC廠各自的風格。
日前宏碁董事長王振堂在評論戴爾與Google的合作，宏碁是否會跟進此作法時曾表示，美國仍是屬於勇於開創市場商機的國家，而目前美國在銷售「付費式服務」的市場比重有持續增加的趨勢，但在亞太、歐洲等國家，付費式服務則尚未蔚為潮流。不過，宏碁仍持續關注這樣跨領域合作的機會，若這樣的市場規模已可用千萬美金來計數時，在這樣的時間點，宏碁就會考慮切入該市場。王振堂的回應也點出宏碁與雅虎開始合作，確實可為雙方創造商機共謀其利。
值得注意的是，宏碁現階段主力市場仍在歐洲及亞太地區，但付費服務市場較為成熟的地區卻在美國市場，雅虎卻仍選擇和宏碁合作，足見宏碁在全球PC市場確實已建立相當的能見度和品牌價值。此外，宏碁雖在美國能見度尚低，但宏碁在美國市場及全球PC市場的成長率，均在前10大PC品牌中名列前茅，雅虎選擇與宏碁合作，將是對宏碁品牌未來再向上成長潛力的信心證明。
此外，在戴爾、宏碁相繼與網路服務業者進行全球性的異業結盟後，未來PC廠跨領域的異業結合都將成為趨勢。NB業者表示，PC走入消費性市場將更強化其個人化、家電化的面貌，以及和使用者的互動，日後消費者買到的PC將不僅從外觀足以分辨出品牌，在附加的功能、軟體等，都將有各自品牌廠商的風格，這也將建立二線PC廠、DIY品牌難以與品牌大廠競爭的障礙。
【續報】夏普液晶面板最新工廠“龜山第2工廠”揭秘
DATE 2006/09/22/01
【日經BP社報道】
夏普2006年9月19日首次向新聞界部分公開了生產大螢幕電視液晶面板的“龜山第2工廠”。在公開該工廠環保設備(參閱本站報道)的同時，還讓記者隔著窗戶參觀了部分搬運系統和彩色濾色器生產線。
第2工廠為南向、長240m×縱350m×高36m的3層建築。南面為9層的事務樓。
此次參觀的龜山第2工廠環保設施中，涉及液晶面板製造的有3個關鍵之處。（1）該工廠首次採用的減震系統，（2）介紹夏普歷史和最新液晶技術的特別洽談區，（3）可隔著窗戶看到廠區情況的參觀點。到特意露出減震筒供記者參觀的1樓的展示角為止，再往前就禁止記者拍照。
（1）該廠在防震結構的基礎上，還使用了減震筒，以確保地震時工廠不會晃動。這樣就可以避免第8代大尺寸玻璃底板因地震晃動而破裂，或者設備受損等。大型減震筒為油壓式，共採用了570根，安裝在1樓和2樓東西南北各個方位。這樣，可將7級垂直型地震破壞力降至最小，並可在24小時內恢復作業。
（2）特別洽談區位於第2工廠事務樓5層的最南面，是一個幾乎佔樓層寬度一半的狹長展示空間。這裡展示有該公司的液晶電視、其他公司的對比產品（此次沒有播放比較畫面）、創業時的活芯鉛筆、最早的電子計算器、第一台黑白電視以及首款AQUOS電視，還有關於液晶原理的展示和介紹。另外，為說明52英寸（對角132cm）面板採用第8代玻璃母板（母板尺寸為2460mm×2160mm）6塊裁切後的高效率，特意與PDP（52英寸2塊裁切）和第7代/第7.5代（52英寸3塊裁切）進行了比較。
（3）可看到部分廠區的參觀點位於特別洽談區的後面，正對著第2工廠的2樓。有3扇窗戶，採用的是瞬間調光玻璃，平時為茶色。通過開關切換到透明狀態時，就可以看到工廠內部的作業過程。包括：（a）在正中央穿梭的無人運送車，（b）從運送車上卸下底板箱，然後逐塊將玻璃母板運送到彩色濾色器生產線的機器手，（c）彩色濾色器生產線的一部分。
（a）無人運送車在各層中央沿樓層縱向在約350m範圍內向右轉圈行駛。臺車的車輪以水準方向夾住2條軌道，採用類似單軌電車的設計。臺車共14台。無人運送車經過的區域除維修外，其他時間沒有一個工人，潔凈室達到了Class 10級別，在該工廠中為最高級別。在向各生產線運送底板箱的出入口處均設有Shutter（快門），除遞送底板箱外，其他時間均保持關閉，以確保潔凈室的清潔度。運送車的通道為“寬約4m×高約3m”（解說員），可運送裝有最多60枚第8代玻璃母板的底板箱。最大速度為2m/s。由於軌道為環形，不可能超車，所以有的臺車在空轉。
（b）利用機器手從箱子中一塊一塊取出玻璃母板，然後運送到各生產線，可以清楚地看到機器手的速度和動作。在解說的過程中，還展示了嵌入TFT的玻璃母板和彩色濾色器底板，均採用現場投放使用顯微鏡放大的影像進行了介紹。同時，還給大家看了該公司垂直對齊（VA）模式的“Black ASV 液晶面板”的子像素的結構。
（c）彩色濾色器生產線上的各種設備安裝得非常密集。採用著眼于將來而構建的基於噴墨方式的製造系統來生產彩色濾色器。在解說的過程中，專門擺了幾臺液晶電視，從解說員手中接過偏光板往螢幕上一放，這時候就可以看見螢幕上的圖像。這樣做的目的是讓參觀者明白生產中採用的是單枚偏光板方式的反射式液晶面板，以及液晶電視的原理。播放的解說錄影是以高清方式拍攝的機器手、底板反轉裝置、液晶滴入裝置、無人運送車和清洗工序。
工廠1層正在進行內部裝修。另外，工廠周圍現在還是塔吊林立。此次的第2工廠完工之後，龜山工廠的33萬平米地皮基本用完。龜山工廠將在2007年3月啟動二期工程、繼續擴大生產能力，這樣到2008年將形成年產2000萬台的生產能力，約為龜山工廠投產前的576萬台（按32英寸換算）年產能的4倍。夏普專務董事 AV及大螢幕液晶事業總監兼AV系統事業本部長片山 幹雄表示：“將結束無法生產52英寸液晶電視的歷史。如果產品在日本和美國受歡迎的話，將考慮提前實現2期工程。至於下一個新工廠，將根據市場是否還需要更大的螢幕來確定玻璃底板的尺寸。將根據年底商戰和明年初的超級杯(Super Bowl)期間的銷售情況而定”。（記者：大西 順雄）
日立公開NGN業務戰略 2010年銷售額實現5000億日元
DATE 2006/09/25/01
【日經BP社報道】
業務經營額力爭達到5000億日元
日立製作所2006年9月21日舉行了一場記者發佈會，公開了該公司NGN（新一代網路）的發展規劃。根據該公司所做的定義，以IP技術為核心的NGN將成為涉及商務、生活和交流的社會基礎，並且計劃在公司未來的服務中正式開始向NGN過渡。通過強化NGN業務，力爭在2010年度將整個日立集團通信與網路相關業務的銷售額由2005年度的3400億日元提高到5000億日元。
建立新視頻發送伺服器系統
日立製作所按不同的客戶群將其通信與網路業務劃分為3大領域，並公佈了每個領域在NGN方面的應對措施。這3大領域包括面向通信運營商的“運營商網路業務”、面向企業的“企業網路業務”，以及廣泛包括家庭和社區的“綜合解決方案業務”。
在運營商網路業務方面，介紹了基於FTTH的光網路業務、移動電話服務等移動接入業務，以及光傳輸業務等。首先是光網路業務，介紹了使用獨立開發的光模組的G-PON產品的應用事例，以及G-PON服務在北美地區的導入情況。在行動通訊接入業務方面，表示準備進一步加大市場較高佔有率的CDMA2000 1xEV-DO基站設備的推廣力度。除此之外，與無線LAN和WiMAX等的切換技術已經開發完畢，將來還準備逐步運用這些功能。關於光傳輸業務，準備利用其獨立開發的16值多值調製技術，實現100Gbit/秒等大容量傳輸。
作為運營商解決方案，現已開始銷售大容量視頻發送伺服器系統“Videonet.tv/Lite”（發佈資料）。通過開發專用發送引擎，實現了業界最高水準的1500Mbit/秒傳輸容量，能夠同時發送250路（以6Mbit/秒編碼數據傳送速度對HDTV視頻進行壓縮時）HDTV視頻。
在企業網路方面，準備向更多的領域提供運用NGN提高企業生產效率的網路解決方案。將對目前擁有的企業級網路的產品框架“CommuniMax”進行升級，使之支援NGN，以便使企業內部服務的應用與NGN提供的服務實現連通。另外，在綜合解決方案業務中，針對音視播放與通信的不斷融合，準備利用該公司的“Wooo”電視等產品構築生活服務平臺。
為了擴大NGN業務，日立製作所現已制定NGN推進計劃。今後還將在2006年10月成立員工達到2700人、規模為日本最大的工程業務公司日立資訊通信工程，逐步強化NGN工程業務。（記者：蓬田 宏樹）
LG舉報仿製大量LG品牌空調和電視機的中國公司
DATE 2006/09/25/01
【日經BP社報道】南韓LG電子舉報了烏魯木齊市一家仿製LG產品的工廠。該公司聯合烏魯木齊市品質技術監督局和公安局，取締了生產現場。該公司此次舉報的產品包括貼有倣冒LG商標的約400台空調和約430台彩電。
今年8月LG得知位於烏魯木齊市城鄉結合部的一家地下工廠正在生產假冒LG的產品，並銷售到了中國其他城市以及哈薩克等中亞國家的消息後，要求公安局和品質技術監督局取締這家地下工廠。隨後進行了為期4天的暗中跟蹤調查，于9月4日以一舉成功地端掉了這家假冒窩點。同時還發現了假冒的新力電視。
此次行動中扣押的假冒LG產品折合1億7000萬韓元，可裝滿27輛1.5噸卡車。規模是該公司在中國舉報的案件中最大的。LG現已將扣押物品屬於假冒產品的確認書送交中國品質技術監督局，公安部門計劃收到假冒產品和確認書之後，將燒燬假冒產品。（特約撰稿人：加瀨談士）
日立談及新一代行動通訊傳輸規格 百兆級行動通訊2010年前後有望亮相
DATE 2006/09/25/01
【日經BP社報道】日立製作所在2006年9月21日舉行的NGN（新一代網路）業務發佈會上，談到了對新一代行動通訊系統的看法。該公司資訊通信集團首席運營商、理事竹村哲夫表示：“關於新一代行動通訊，估計將在2010年至2011年間，能實現100Mbit/秒級的行動通訊速度”。 表明速度約為現在10倍的行動通訊系統將在2010年前後亮相。
竹村在新一代傳輸規格方面談到了2項技術。他說“一項是現有1xEV-DO擴展版本。本公司正與美國高通緊密合作，積極推進聯合研究。並陸續獲得了EV-DO先行規格的資訊。另一項是WiMAX。KDDI設想了一項將1xEV-DO和WiMAX結合起來使用的服務，我們也在為此準備。”作為EV-DO的擴展規格，設想了最大超過70Mbit/秒的1xEV-DO rev.B和rev.C等版本。關於WiMAX，日立表示在基站需求方面感覺不錯。（記者：蓬田 宏樹）
凸版印刷和甲骨文構建使用RFID的晶載彩色濾光片生產線管理系統
DATE 2006/09/25/01
【日經BP社報道】 凸版印刷和日本甲骨文（總部：東京）構築了使用IC標簽的晶載彩色濾光片（On Chip Color Filter）生產線管理系統。該系統組合了凸版印刷的RFID系統“TesStar”和日本甲骨文的RFID中間件“Oracle Sensor Edge Server”。可減少操作失誤，同時實現更高效、更準確的生產線管理。從2006年4月在凸版印刷的熊本工廠（熊本縣玉名市）的清潔室進行試用，預計9月底將正式使用。
新系統通過在向下一工序傳送半導體晶圓的容器“SMIF-Pod”上貼附RFID標簽卡，實現了對潔凈室內全部生產流程的管理。TesStar可支援遠距離讀取，因此可以進行非接觸式檢測，減輕了識別操作的負荷。Oracle Sensor Edge Server可統一管理100多臺讀寫器。
一般情況下，在清潔室等空間狹小的室內設置多臺讀取器，容易引起互相干擾以及RFID標簽識別錯誤。新系統通過改進讀取器，避免了上述問題的發生。
兩公司今後將採用日本甲骨文的商務智慧工具“甲骨文商務智慧（Oracle Business Intelligence）”改進該系統。還將投產“清潔室內工序管理系統”，並計劃對外銷售。（記者：松田 千穗）
