Industry Information

火線話題－市況差才是出手的好時機？ 現金飽飽的Panasonic買下三洋蓄勢待發

蔡韋羽／綜合外電 2008/11/12

　Panasonic購併三洋電機(Sanyo Electric)的計畫拍板定案，Panasonic可望超越目前日本龍頭電機業者日立製作所(Hitachi)，成為日本國內規模最大、2008年度營收總計達11.22兆日圓(約1,133億美元)的科技大廠，而此購併案讓日本科技業者，邁入了整併的新紀元。

在金融風暴的肆虐下，各行各業面臨著空前嚴峻的考驗。Panasonic認為在動盪的全球局勢中，Panasonic若要成為全球頂尖的企業，勢必得再增加1個足以帶動企業成長的動力引擎。三洋在環保、電池等領域的優異表現，正是Panasonic當前所欠缺，亦因此三洋遂成了滿手現金的Panasonic意欲購併的頭號口袋名單。

Panasonic認為市況愈是嚴峻，業者愈是要敢衝。致力於綠色產品研發的三洋，與Panasonic長期以來所持的「企業是社會的公器」想法不謀而合，是Panasonic心目中認定的最佳合作夥伴。此外，Panasonic亦期望藉由購併三洋的同時，朝向大量製造價格低廉產品的方向努力，以延續已故的創業者松下幸之助提倡的「自來水哲學」，把消費者所需的產品變得像自來水般地便宜。

2008年11月7日Panasonic正式對外宣布購併三洋電機的訊息，雙方談定的購併方式是Panasonic將取得三洋過半的持股，而三洋的品牌不會就此消滅仍將存續下去。預計2009年3月底之前，Panasonic會將三洋正式納為旗下的子公司。

事實上，在敲定此購併案之前，雙方幾度協商，卡在三洋的公司名、品牌名是否延續、員工去處安排等議題上僵持不下。10月底左右最後1次的關鍵性會談，Panasonic社長大坪文雄、三洋電機社長佐野精一郎均出席，就在雙方會談即將結束之際，佐野精一郎的「我相信大坪先生」這席話，讓此購併案有了結果。

Panasonic在電漿電視領域的表現為全球之冠，攝錄影機亦為全球市佔第3，然在環保、能源等領域則是起步略晚。相對於此，三洋則為鋰電池全球第1，購併三洋後，Panasonic將可如虎添翼，補齊能源的這塊營養不足的領域。

近年來Panasonic、Sony、夏普(Sharp)、三洋、日立、東芝(Toshiba)、三菱(Mitsubishi Electric)、富士通(Fujitsu)、恩益禧(NEC)等日本此9家科技大廠在市場上廝殺，歷經幾波半導體產業、TFT LCD產業的整併，然金融危機爆發以來，經濟環境惡化的速度比企業變革的速度更快，讓業者不得不調整策略施行的腳步，洞燭機先。

以Sony為例，原本預期2008年度液晶電視(LCD TV)事業可望轉虧為盈，然卻事與願違，虧損金額恐超過數百億日圓；東芝亦然，半導體事業2009上半年度(4~9月)營業虧損金額近600億日圓。

需求急踩煞車，導致市場供過於求，形成市況低迷，此種狀況在詭譎多變的科技產業雖亦不足為怪，但業界中財務體質良好的業者，因手頭擁有足夠的資金，反而能在此時出手投資，為未來的戰役做準備。

以美科技業者英特爾(Intel)、思科(Cisco)及南韓業者三星電子(Samsung Electronics)等廠商為例，這些廠商的自有資本比率均達6~7成。而日本的部分，除Panasonic自有資本比率約5成外，其餘的日本業者僅在2~3成之間游移，在金融風暴的席捲下，更加凸顯企業體質的嬴弱及戰力的不足。

Panasonic可謂日本科技業者中，極少數有錢的企業。在這個「cash is king」的時代，手頭擁有超過8,000億日圓流動資金的Panasonic，已備妥充足的子彈為下一波的全球攻勢做好準備。

Labels: 購併

posted by C.H. Chen @ 3:03 AM