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火線話題－賽局理論裡的囚犯困境　LCD面板廠的兩難

（郭靜蓉／採訪中心） 2007/01/02

　「賽局理論」指的是一種策略思考，透過策略推估，猜測他人的行為作為判斷的決策依據，最後尋求自己最大的勝算或最大的利益，從而在競爭中求生存。

賽局理論裡有個非常著名的非零和遊戲，叫做「囚犯的困境」，大意是說警方抓到2名嫌疑犯，並隔離偵訊他們，同時訂下一個遊戲規則，也就是如果2人都不招供的話，可能只被關一陣子；但若一個招供，而另一個不招，則招供者可獲得減刑，而另一不招供者，將以不合作為由被求處重刑；最後，若兩者均招供的話，兩人因承認犯罪，反而會被處以重刑。

賽局理論最後的均衡解，是2個嫌疑犯均招供。雖然兩個嫌疑犯都知道，若是2人都不招供，將會獲得最好的結果，但是因為彼此的猜疑與顧忌，同時為了謀求對自己最有利的處境，最後的結果往往是2人都招供，反而落得最糟的下場。

在TFT-LCD面板產業中，明顯存在著賽局理論「囚犯的困境」的影子。以全球大尺寸液晶面板目前的競爭態勢而言，正處在一個寡占市場的局面中，僅由少數幾家廠商供應液晶電視面板、液晶監視器面板以及筆記型電腦（NB）面板等產品，全球前5大面板供應商包括樂金飛利浦（LG.Philips LCD；LPL）、三星電子（Samsung Electronics）、友達、奇美電以及華映等，合計的市佔率幾乎已經包下了全球面板總供應量的85%。

而光是以產值最高的液晶電視面板來看，全球前5大液晶電視面板廠包括三星、LPL、夏普（Sharp）、友達以及奇美電子的總出貨量，已經佔全世界液晶電視面板的9成，也就是說，在10片液晶電視面板中，有9片都來自於這5家廠商。

在經濟學的寡占市場中，如果是由少數幾家廠商供給產品，且廠商同樣具有訂價能力的話，廠商間彼此的競爭就會非常厲害，同時也會採取強烈的對抗手段，如此一來，使得寡占廠商的訂價行為變得非常複雜，一家廠商在做任何決策行為的改變時，都得預先考量其他廠商可能產生的反應。

因此面板廠們明明知道面板如果價格持續往下的話，最終的結果是公司虧損的機會高的多，但是卻沒有一家廠商願意或是能夠將面板報價停留在原點甚至是拉高，因為如果這樣做的話，往往就會失去了市場以及客戶。在這樣的情況下，面板的價格往往只會直直落，最終導致面板廠虧損，落到廠商們最不樂意看到的下場。而這樣的結果，剛好就印證了「囚犯的困境」，同時也證明了「囚犯的兩難」。

在液晶電視面板成為液晶產業最具成長性的產品後，現在面板廠的局面已經處於兩個極端，也就是出貨與營收屢創新高，但是獲利卻處於低點，虧損者大有人在。最簡單的原因就是止不住直瀉的面板報價，以主流尺寸32吋TV面板來說，全球總出貨量首次在2006年的11 月突破200萬片，但是32吋TV面板價格卻步步進逼300美元關卡，也步步刺探面板廠的成本邊緣，目前能夠賺錢的液晶電視面板尺寸已經是少之又少。

這也難怪最近TFT-LCD面板廠在液晶監視器產品上力挽狂瀾，因為液晶監視器面板目前仍稍有賺頭，以17吋產品來說，12月下旬的市場均價約為123美元左右，面板廠仍有10~20美元的獲利甜頭，因此雖然整體液晶監視器面板的價格趨勢仍是往下滑落，但為了延長獲利起見，面板廠莫不使勁阻止液晶監視器面板價格往下掉，甚至在出貨上也小心翼翼，深怕一個不小心就把價格給打爛。

面板廠小心翼翼的控制價格，就是希望能夠安然渡過這一波液晶循環景氣低點的寒冬，由於台灣的面板廠已經破天荒在2006年兩度進行減產，產能利用率也不再像以往一樣維持在高檔，再加上原本LPL、友達以及奇美電預計在2007年新增的產能，也都往後延宕，這樣同舟共濟的結果，跟往年大不相同，面板廠更是希望藉由這種種措施，讓面板產業在2007年能夠有個好年冬。至於結果會是如何呢？時間會告訴我們答案。

posted by C.H. Chen @ 6:54 PM