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新聞側寫－鴻海買下廣達？　王振堂：郭老大說沒有產業整合已成必然趨勢　宏碁也得快點長大

（曾而汶、林詩萍∕採訪中心） 2006/09/14

　鴻海究竟會不會買廣達，創下台灣IT產業空前大規模購併？同時身兼鴻海及廣達2家大廠主力客戶的宏碁自然得關心。當記者尋問宏碁董事長王振堂，關於鴻海買下廣達的可能性時，王振堂說，「我有問過郭老大，但他的回答是：沒有。」不過，王振堂分析產業發展方向，持續朝整合的必然趨勢前進，整併後也肯定只剩下幾家具規模的大廠，其他廠商非常難有生存空間。

　王振堂指出，市場傳出鴻海有意購併廣達，應是投資銀行遊說與配對的策略。王振堂笑稱，他有問過郭老大（鴻海董事長郭台銘），不過郭台銘向他否認說沒這回事。但，否認是否就意味著IT產業「超級大廠」之間的購併不會發生？對此，王振堂也有不同看法。他認為，超級大廠之間的購併現在發生可能還太早了，應該還不是時候，但以後是否發生還很難說。

　王振堂表示，產業整合絕對是必然的潮流，整合後的產業也一定僅剩下幾家大的在玩，其他人很難再以規模和這些大廠競爭；舉例而言，以後全球PC如果僅剩下3家存活，那麼PC供應商肯定也只會只剩下3～5家，宏碁也得趕緊讓自己「努力長大」，因應產業整併後、幾家獨大的趨勢。

　未來10年軟硬體不斷更新　仍是驅動產業成長的力量

　不過，未來產業若快速整併至3～5家「超級大廠」後，是否也意味著產業步入成熟後不再創新，全球IT產業將從「創造」的向上動能，轉為產生資源「分配」至3～5家大廠的情況？

　王振堂認為，x86架構仍不斷有新技術、新科技的推陳出新，產業不會這麼快走向資源分配，但在這樣的新技術架構下，硬體會產生各種不同尺寸造型的form factor出現，有助於產業持續走向創新；另外在軟體部分，王振堂表示，視窗（Windows）模式已讓全球至少10億人口習慣這樣的使用者介面，建構這樣的習慣是非常高的成本，奠基在這樣的基礎下，將不斷對產業產生影響力，至少10年內不會有所改變。

　王振堂表示，未來的產業面貌，依舊建構在硬體新技術、新科技的出現，以及10億人習慣使用介面的成長，藉此不斷創造出新形式的產品、並且推出在市場上；未來產業的成長，也將會建立在「誰能藉助並妥善運用這樣持續創新的力量」，這也是宏碁不斷開拓智慧型手機（Smartphone）、液晶電視（LCD TV）市場、以及推出桌上型電腦（DT）新的form factor產品等。

posted by C.H. Chen @ 12:19 AM