面板價值鏈持續改變 看到不同合作組合型態 完整供應鏈配合可有效節省成本與提高效率
王君毅/台北 2008/11/18除液晶監視器市場滲透率已高,後續市場需求成長動能成長將趨緩外,僅管液晶電視近年需求快速翻揚,但也因價格快速下探,除讓液晶電視品牌廠家欲從中獲利有一定的困難性外,代工業者也因電視價格快速跌落,一不留神就容易遭受庫存跌價或訂單消失等的苦痛。而為對應產業變革,面板廠與整機代工廠過去的供應鏈模式也不斷調整當中,面板廠並指出,未來除液晶模組部分的業務變動最大外,後續TFT面板廠整合模組、終端代工等模式,也恐會出現。
面板業者表示,過去TFT LCD業務價值鏈主要以面板廠提供面板與LCM製造為多,而系統代工廠家向面板廠採購LCM後組裝成液晶顯示終端而成。然隨著終端價格快速滑落,面板產業供應鏈為追求更好的成本效益,此供應鏈模型已被打破,並可看到不同的合作組合型態出現。
面板業者指出,歸納近年面板廠與代工業者的合作案例不難發現,終端業者為追求更大的利益,向上游與面板廠合作,跨足LCM製造已不是新鮮事,諸如奇美電子與冠捷合作,華映與冠捷合設模組廠,LG Display與創維等業者合作均是案例;奇美電子即指出,由於面板前段製程偏向半導體製程,而LCM生產則接近後段整機組裝製程,偏向勞力密集,因此若改由系統業者掌控,相關管理效率應有其優勢存在。
除外,面板廠除跨足LCM生產外,後續也可能再整合整機代工業務。如日前佳世達將電視代工部門獨立,與友達合資成立景智,並由友達取得最大股份就是案例。
業者認為,面板、LCM與整機代工分別有其不同產業需求特性,透過產品、設計一條龍的價值鏈形成,若有完整的供應鏈配合,應可有效節省成本與提高效率。以近期Inverter加上電源供應器而成的LIPS元件為例,其整合設計成趨勢,若上游零組件、面板廠與終端業者間有更好的溝通,可讓成本有更好的下探空間。
Labels: LCD
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