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EDA產業全面投入解決當前的設計問題

上網時間 : 2006年09月13日

新製程節點激發EDA的創新，並因而推動內部和第三方工具開發的興起。專有工具可服務特定的設計需要，特別是在設計早期階段。但像可製造性設計(DFM)這種對營收具有重要影響的設計領域則必須採用最佳設計工具，以因應艱鉅的設計和製造挑戰，而這也是一般公司轉而求助於第三方工具的主因。

儘管先進的大型領導廠商能負擔得起內部自行開發工具的成本，但目前一般普遍使用的還是第三方的工具。經濟規模是一大主因，而其可靠性也是另一項考量。為因應不同設計專案的使用，第三方工具面對著不同的設計挑戰；因而也較為強韌可靠。此外，維持專有工具所必備的研發成本與資源也是驅使這些公司轉向第三方工具的一項因素。大部份的無晶圓半導體公司仍欠缺可建立內部EDA開發團隊所應有的合理規模。

市場上的一個跡象顯示，EDA創新一路高歌。DFM目前正經歷著EDA史上最快速的成長和普及率。但這種成長並不表示該產業忽略掉消費者的需求。設計者購買工具是因為工具能解決他們的問題，所以，目前的DFM產品顯然合乎設計者的需求。

電子系統級設計在從小規模、片段且單一用途的工具轉變為可提供更大生產力的複雜方法學時，都是以透過創新保持成長而來的。



EDA產業正全面投入於解決目前的設計問題。在該產業發展之初，創新就在產業的大、小新創公司中不斷地成長茁莊。根據Gartner Dataquest公司最近的市場佔有資料顯示出EDA產業獨特架構：3家收入超5億美元的大公司、若干收入在4,000萬～1.5億美元之間的中等規模公司，以及數百家小公司的收入在4000萬美元以下。據估計，該產業共有400～500家獨立的EDA供應公司。

根據Gartner Dataquest的看法，因為EDA產業的專業化分工，這些大大小小的公司得以共生共存。EDA產業包括63種不同的產品區分，並由不同公司為其提供不同的產品。大公司意欲涉足營收較高的領域，小公司則專攻細分市場；而帶來新奇方法學和創新工具的新興公司也不斷湧現。

因此，只要電子產業的設計複雜度仍然存在，EDA工具的創新便將持續開花結果。

Wally Rhines

董事長暨執行長

明導國際

posted by C.H. Chen @ 8:39 PM