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台系太陽能電池第4梯漸成形前車之鑑銘記在心 有備而來才敢切入

黃女瑛／台北 2007/05/30

　繼2004年~2005年一波太陽能電池新廠加入後，有鑑於多晶矽料源不足、取得不易及市場競爭愈發激烈的考量，使有心要進入太陽光電領域的業者望之卻步。一直到2007年，太陽光電市場再傳出有新加入者積極運作中，包括廣運轉投資的太極能源、長生電力轉投資的長生能源已進入明朗化布局。

受到多晶矽料源缺乏、搶料競爭激烈，再加上各家積極開拓領土，太陽能電池領域競爭更形激烈。所以自2004年左右設立的台系第2梯次太陽能電池業者昱晶、昇陽及新日光，以及2005年左右設立的第3梯次包括茂矽、科冠及太陽光電後，就鮮少有新加入者實際切入動作。

一直到2007年第1、2季第4梯次太陽能電池業者才開始有較具體行動，其中又以廣運轉投資的太極能源及長生電力轉投資設立的長生能源較為明確，已經到了下單給全製程設備廠，並已明朗規劃出產能進度的地步；而有機會被歸類為第4梯次的還包括市場傳聞已經開始投入專業人才訓練的PCB廠燿華，不過，該公司日前否認投入該產業。

太陽能業者表示，由於第2、3梯次業者投入後即面臨嚴重缺料問題，料源壓力使其經營困難度相對比第1梯次包括茂迪、益通及台達電轉投資的旺能等來得艱難，主要是取料也要門路及關係，對新進者確實較難達成；其中，茂迪仍位居龍頭廠地位，2007年設備產能將架設到280百萬瓦（MWp），可運作產能可達240MWp，而礙於料源限制，產出目標為180MWp。

2、3梯次中成長最快的又以昱晶為主，其2007年產能規劃有機會超過台系第2大的益通，5月營收甚至也有機會高過益通；其餘的業者都按部就班運作，限於料源掌控度問題，仍未大幅擴產，有些則因為料源缺乏嚴重，已難達到設立之初的承諾進度及收獲。

有了這些前車之鑑，第4梯次業者在投入時就更加謹慎小心，除先耕耘料源通路，另在人才的取得及訓練規劃上，也需更加周詳。這些業者或許在正式投產後，可能料源問題可逐漸解決，但是隨即而來的，將是技術、成本及量產品質的高度競爭。

posted by C.H. Chen @ 12:16 AM