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新聞評析─台IC設計成功史 先人和、再地利、最後靜待天時降低成本大旗一舉 台廠晶片自然水到渠成

（記者趙凱期／特稿） 2007/03/01

　中國人最喜歡說成功的基本條件就是天時、地利、人和，這句話應用在台灣IC設計公司身上也一樣適用，只是回顧台灣IC設計公司成功歷史，這個順序則要顛倒過來，變成人和、地利、天時。學長、學弟人先和，貼近下游代工廠的地有利，最後，就是等待降低成本的天時出現。

有人曾說投資IC設計公司的方向其實不難找，就是去看哪些下游代工廠在歷經多年努力後，正剛開始賺錢，因為這代表這樣的產業鏈及產品，已正式從市場萌芽期邁入茁壯期，也因為代工廠想要賺更多的錢，客戶亦想把市場大餅作大，在降低成本的大招牌下，台灣IC設計公司的商機自然應運而生。

也因為台灣IT產業界人脈大多系出台、清、交、成，在學長、學弟人脈隨便一牽都是百來個的數量下，台灣IC設計公司要想探聽競爭對手底細，或客戶產品的發展進度及需求，其實並不難。加上貼近下游代工廠的地利優勢，可以給予客戶最及時的反應及服務內容，一直以來，天時才是台灣IC設計公司的最大阻礙。

而這個天時，就是建築在降低成本的基礎下，每個產品都是一樣，從最早所有生產流程及材料由客戶指定，到後來，代工廠開始以降低成本的專業角度來插手，甚至改由代工廠全權處理，最後這個主客角色異位的情形，將是每家IC設計公司所等的天時。

這樣的邏輯性，當然可以應用在已發展超過10年的台灣GPS產業，從2000年前GPS產業吸金一堆，到後來科技泡沫出現，GPS代工廠說倒就倒，撐下來的，也是慘淡經營。不過到這2、3年，GPS代工廠靠著PND產品熱賣又重新站起，每家公司不僅開始轉虧為盈到小賺，甚至2005、2006年越來越賺錢。

為了賺更多的錢，台灣GPS代工廠及國際品牌業者不斷地想把GPS市場大餅作大，甚至還積極計劃把GPS模組應用在手機產品上，面對全球GPS產業已開始把降低成本的大旗舉起，早已擁有人和、地利的聯發科（2454），當然不會錯過這樣的天時，而接到Garmin訂單，當然會是水到渠成的事。

posted by C.H. Chen @ 10:47 PM