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【SID】三星：液晶業務的健康發展需要成本削減和新業務模式

DATE 2007/05/28

　日經BP社報道



“面板廠商的收益很低”

“電視方面，整機廠商和流通的收益性很高”



電視面板零部件的平均成本比例

　為確保液晶產業的健康發展，面板廠商必須進一步提高收益。要想在價格競爭愈演愈烈的業務環境中生存，總成本的削減和新業務模式必不可少。——在“SID 2007”的“2007商務會議（2007 Business Conference）”上，南韓三星電子的執行副總裁Jun Souk在題為“液晶產業領域的成本削減問題”的演講中這樣說道。

日趨嚴峻的液晶業務環境

　　在此次的演講中，Souk首先提到了液晶業務環境的急劇變化。認為，目前的液晶業務環境非常嚴峻，其中特別提到：由於被稱作“液晶迴圈（Crystal Circle）”的波型發生變化、有利於提高收益的供不應求週期變短，以及面向電視機的面板業務分量增大，導致一年中的上半年出現嚴重的供給過剩。

　　Souk指出，在這樣的業務環境下，“液晶產業正面臨全新的局面”，同時又列舉了五個問題。（1）參與廠商過多；（2）以面向PC為首的IT領域的面板開始趨於普及；（3）材料成本高、流通利潤大的電視機面板的成本構成；（4）與上游的零部件·材料廠商和下游的整機廠商相比，面板廠商的收益非常低；（5）新一代工廠建設所需的投資額猛增。

憑藉工藝革新、材料革新和新業務模式求生存

　　Souk認為，在如此嚴酷的業務環境下生存的王牌就是本文開頭提到的“總成本削減”和“新業務模式”。

　　關於總成本的削減，Souk的看法是：要通過一直堅持的加大玻璃底板尺寸的方法來提高生產效率，同時要革新工藝、革新材料。工藝革新方面，介紹了在配向膜形成和彩色濾波器製造中導入噴墨工藝的效果。關於配向膜形成，通過採用噴墨技術，工藝時間損失和材料成本可分別降低80％、40％。關於彩色濾波器，工序數量可從21減少到5。並且，材料使用量、製造成本可分別降低80％、60％。

　　材料革新方面，Souk指出，由於背照燈、驅動IC、偏光板、玻璃底板4大零部件佔電視面板零部件總成本的80％，所以降低這些零部件的成本非常重要。關於其中的背照燈，介紹了平面熒光管“FFL”以及集偏光分離功能與集光功能于一體的多功能導光板等新技術。

　　此外，新業務模式方面，Souk給出了兩個例子。一是稱作Digital Signage的業務用顯示器的業務模式。Souk認為，與電視等面向消費者的顯示器完全不同的業務模式將必不可少。此外，還提到了電子紙、電子書籍等新市場中新業務模式的可能性。（記者：田中 直樹）

posted by C.H. Chen @ 2:15 AM